吴亮:松下要努力夺回过去失掉的市场份额

家电   来源:莞讯网  责任编辑:百花残  2018-04-13 10:08:49
  吴亮:松下要努力夺回过去失掉的市场份额
 
  “到2022年,松下中国家电事业销售额要达到200亿元,在2017年的基础上实现翻倍增长。”履新正好一年的松下家电(中国)有限公司(下称“松下AP中国”)总经理吴亮说,松下要努力夺回过去失掉的市场份额。
 
  4月12日,“松下未来EXPO”大型主题展示活动在北京开幕。在当天的战略发布环节,松下电器(中国)有限公司董事长兼中国・北东亚总代表横尾定显以及家电、住宅、车载、B2B事业负责人,就松下中国的业务发展历程、战略举措等进行了其全方位解读。
 
  “世界万变,改变自我。”吴亮表示,在松下中国家电事业的巅峰时期,市场占有率一度达到15%以上,而目前只有2%左右。以前松下的业务模式不太适应中国市场的发展,现在需要做的就是“改变自我”。
 
  2017年4月,松下电器(中国)有限公司将其家电业务职能转移至松下AP中国,后者从此统括松下在中国的所有家电业务,形成从产品策划到开发、制造、销售的一条龙体系。同时,松下AP中国废除了从日本复制过来的管理体制,代之以更加适应中国市场变化的管理体制。
 
  “上层建筑”变革后,一系列的基础发展战略便浮出水面。
 
  不进则退
 
  依靠电气器具起家,家电事业一度是松下电器的绝对主力。不过如今,松下已经摆脱了对家电业务的依赖。
 
  横尾定显公布的预测数据显示,松下电器2017年度总销售额约为4970亿元,其中车载事业销售额比重为31%,家电事业销售额比重为29%,住宅环境事业销售额比重为19%,B2B互联网解决方案事业销售额比重为13%。很显然,松下的家电事业无论是从整体业绩还是从中国市场占有率来看,其地位较巅峰时期确实有所下降。
 
  事实上,松下在中国的家电业务比重下降,一方面有市场竞争的原因,另一方面也跟B2B业务的大发展有关。
 
  2017年初,时任松下电器(中国)有限公司董事长的大泽英俊对媒体表示,2015年松下在中国的销售额有八成来自B2B业务的贡献,家电只占两成左右。不过,松下并不是战略性的下调家电业务的比例,而是因为中国成长为ICT大国、制造大国过程中,松下的半导体、电池、马达等元器件销售不断增长,所以B2B业务比重自然增加。
 
  由此来看,家电业务在松下电器中的地位,既面临着外部家电市场的竞争,也面临着松下电器内部其他事业板块带来的压力。
 
  横尾定显表示,目前中国乃至世界都在发生着深刻的变化,唯有向前看、挑战未来,才能创造出下一个100年。虽然松下的家电事业目前面临一些挑战,但是松下将继续践行“A Better Life,A Better World”的经营理念,为人们提供高质量的生活体验。
 
  四箭齐发
 
  三年时间,销售额要从100亿蹿升至200亿,吴亮的信心从哪来?
 
  吴亮表示,为了在2020年实现年度销售额200亿的目标,松下AP中国将在品牌、商品、营销、住宅空间战略上采取一系列的全新举措。
 
  品牌战略方面,松下将瞄准注重健康、品味的“新贵”群体,通过高附加值商品塑造高端品牌形象。
 
  商品战略方面,将从单品强化和商品群强化转变成住宅空间整体强化,通过生活场景×IOT布局,创造住宅空间价值。
 
  市场营销战略方面,将通过线上和线下渠道的联动以及大数据的活用来开展市场营销。吴亮宣称,在市场营销方面,松下AP中国的终极目标是实现线上、线下同款同价。
 
  住宅空间战略方面,将通过厨房、卫浴、客厅等场景打造完整的住宅空间方案,为顾客创造物质价值和精神价值。
 
  据吴亮介绍,厨房空间方面,已与江南大学合作开发健康食谱,与易果生鲜合作提供生鲜食材的一键送达服务;卫浴方面,会打造以“魔镜”为中心的生活体验,提供健康、娱乐、资讯等各种服务。
 
  2018年是松下电器成立100周年,也是其在中国走过的第40年。不仅仅是家电业务需要变革,松下电器还面临着下个100年的愿景规划。中国家电网获悉,4月在北京进行主题展示和战略发布后,松下电器的高管们还将在6月的上海、8月的深圳、11月的香港和台北依次现身。( 来源: 中国家电网)
 

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