互联网电视市场未来到底该怎么走？

　　互联网电视市场未来到底该怎么走？

 

　　2019年的时间已经过半，对于互联网电视而言，可以说又是“冰与火之歌”并存。

 

　　一方面，有些互联网电视品牌陷入人员讨薪和巨亏解散风波，几年前的“豪情万丈”已经不复存在，而舆论似乎也在揪着某些点不放。

 

　　另一方面，互联网电视终端用户规模仍在快速增长之中，类似华为这样角色的进入吸引了大量的“自来水”关注，而作为OTT行业领跑者的酷开网络也在不断探索，寻找到一条更能推动行业发展之路。

 

　　在4K/8K、5G、AIoT等加持下，互联网电视市场依旧热闹非凡，也注定是一个不断洗牌的过程。接下来的路到底该怎么走，哪些企业又能脱颖而出呢？

 

　　互联网电视仍旧是一个持续增长的市场，这一点并没有疑问。今年5月发布的《2019中国网络视听发展研究报告》显示，互联网电视作为未来智慧家庭生活娱乐的核心入口，截至2018年底，我国互联网电视覆盖终端达到2.51亿，激活终端达到1.86亿，继续保持高速增长态势，商业前景广阔。

 

　　而从用户收视数据来看，互联网电视表现也很不错，根据勾正发布的智能电视大数据报告，2019年4月，智能电视日活率为46%，日均时长为306分钟，日均开机次数2.3次，继续呈现良好的增长性。与之相比，传统电视的收视时长继续处于下降趋势。

 

　　OTT已经成为我国终端覆盖规模的最大渠道之一。如此大的用户规模和喜人的收视数据，在收入层面的反馈在当下却有些不匹配。

 

　　2018年全国广播电视行业统计公报中显示，互联网电视行业（OTT）2018年收入总额是46.96亿元，比2017年（18.31亿元）增长156.47%。与之相比，IPTV和有线电视的营收规模已经达到数百亿元。

 

　　当然，因为统计维度的原因，上述OTT行业收入数据不一定准确，但目前互联网电视营收与用户规模的不匹配，却是一个客观存在的现象。

 

　　这一方面显示出互联网电视行业巨大的发展空间，另一方面也揭示需要对现有商业模式进行优化。

 

　　一边是巨大的商业前景，一边却是有待优化的商业模式。究竟要如何才能在互联网电视的“下半场战事”中生存，靠技术？靠思维？靠生态？这里面肯定有需要解决的问题。

 

　　专业研究机构CTR的数据表明，互联网电视家庭用户普遍呈现年龄结构更年轻、收入更高、学历更高、在职人员比例更高的特征，其价值也因为更多地服务于家人相聚的时刻而尤为凸显。

 

　　这意味着互联网电视用户是一群高知、新消费观念群体，市场价值巨大。广告主实际上已经注意到这一“金矿”。相关研究表明，2018年选择OTT投放的广告主比例较2015年翻了近三倍，OTT预算在广告分配中的份额也越来越大。

 

　　至于互联网电视的市场价值为何还未充分挖掘，原因主要在于以下几方面。

 

　　首先是互联网电视产业链目前还呈现出条块分割性，上下游产业链未完全打通，不能充分发挥互联网电视数亿用户的价值。其次是互联网电视用户运营还较为粗放，用户需求未能及时得到满足，这显然会降低营收转化率。第三，互联网电视的收入结构还相对单一，以贴片广告和用户付费为主，在电商、精准广告、付费等层面还有很大的创新空间。

 

　　因此，互联网电视行业需要更好的打通产业链，为用户提供更精准的运营服务，并在商业模式的创新上持续优化，一个千亿级的互联网电视市场是可期的。

 

　　我们注意到，作为互联网电视行业的领军者之一，酷开网络这一次又跑在了行业前面——其依托智能运营和AI增强技术等优势，正在打通互联网电视的前后端，通过前后端的完美融合，从根本上提升互联网电视大屏的商业价值。

 

　　在这个世界上，机器可能比你更懂你——在人工智能时代，这正在逐步变为现实。而酷开网络的酷开系统已经建立了业界领先的大数据分析系统，能够理解用户行为，知道用户所需，通过全方位刻画家庭画像，从而为精准个性化推荐赋能。

 

　　在以AI增强为代表的大数据分析能力基础上，酷开网络对现有技术体系进行全方位整合，创造性的推出了智能运营后台，并催生系统前后端融合的化学反应，这对于互联网电视行业带来了标杆性意义。

 

　　在智能运营后台层面，后端融合提高了运营优势，包括个性化内容展示、智能语音/图像识别等，让运营响应更迅速有效，内容投放更高效，内容曝光率更高。而前端融合让酷开系统做到内容推送千屏千面，让用户精准获取有效信息，从而提升用户体验。

 

　　比如在天猫双十一活动中，借助于强大的后端支撑系统，用户只需要通过语音说出“天猫双十一有惊喜”即可参与活动，能够显著提升用户参与度。

 

　　再比如借助于后端的智能语音与图像识别技术，除了精准推荐和投放之外，可以让电视大屏更加智能，从而能够通过关联电商、广告活动等提升流量变现能力。

 

　　另外一个不容忽视的意义是，广告作为互联网电视行业最具成长性的业务，酷开网络的“前后端融合”通过对非人工广告系统的探索，将缩减广告投放的中间环节，对互联网电视广告的商业投放更加便捷，更加公正。

 

　　整体来看，酷开网络的后端为前端“武器”（业务类型）设计提供强大的“理论”（技术）支撑，它让互联网电视的流量更有效、界面更值钱、平台也就更有价值。这是一种通过生产工具的进步来改变互联网电视行业的生产关系，无异于催生了一场化学反应。

 

　　随着超高清、5G和AIoT时代的来临，互联网电视行业正在面临从技术、内容生产到传播渠道、生产平台等全方位的转型升级，新的业务形态不断涌现，新的场景模式不断衍生。

 

　　在这一背景之下，技术已经成为互联网电视行业不容忽视的驱动力，互联网电视行业正在从“内容+渠道”驱动向“内容+渠道+技术”三驾马车驱动转型。

 

　　可以预见，用技术而不是人工的方式提高互联网电视行业的运营效率，已经逐渐成为共识。技术在整个互联网电视行业中的话语权将得到提升，这也有利于增强互联网电视行业本身的竞争力。

 

　　对于互联网电视行业的发展路径，酷开网络一直有着自己清晰的思考逻辑，这也是其一直引领互联网电视方向的原因所在。而在推出酷开系统7.0后，酷开网络在前台已经完全处于行业领先地位，本次继续率先在业内进行“前后端融合”也就不足为奇了。

 

　　从整个互联网电视行业的视角来看，酷开网络所打造的“前后端融合”体系，标志着互联网电视行业向前走出了一大步，将激励其他品牌通过技术来提升竞争力，从而推动着智能大屏系统技术的革新，将互联网电视行业推向新的发展阶段。（文章来源：常话短说）（来源: 中国家电网 ）