广联塑胶把疫情防控与复工复产“两难”变“两全”

　　广联塑胶把疫情防控与复工复产“两难”变“两全”

 

　　节前召开留厂干部会议，提前备好防疫物资，及时准确掌握每位员工行踪……面对突如其来的疫情，广联塑胶模具制品有限公司下好先手棋，提前采购一批防疫医疗用品，库存满足生产使用30天的原材料。目前，该公司员工返岗率达到65%，厂区实行封闭式管理，把疫情防控与复工复产“两难”变为“两全”。

 

　　1月19日，广联公司召开春节留厂干部会议，通报湖北武汉出现新型冠状病毒疫情，要求管理部针对疫情提前做好防范准备工作。

 

　　当天，广联公司就开始去市场购买测温枪、消毒粉、75%消毒酒精、84消毒液、一次性手套、肥皂、抗病毒口服液等防疫物资。当时，口罩还比较好买，于是就购买了4000个口罩。根据部署和了解有关防疫科普常识后，广联公司采购了一批防疫医疗用品，而且提前库存了满足生产使用30天的原材料。

 

　　1月26日年初二，来到公司的公司总务张文斌马上部署防疫防控工作，动员后勤服管人员1月28日前返回公司，提前对留守在公司的饭堂工作人员、清洁工、驾驶员封闭式管理。

 

　　面对疫情，张文斌刚开始有点措手不及，防疫工作可以按有关规定流程执行，但如何做到严防死守成了一个难题。因为企业作为主要责任主体，员工来自五湖四海，准确掌握每位员工春节期间的行踪轨迹，成为做好防疫工作的关键。

 

　　为了把好关口，张文斌建议采用中国移动、中国电信、中国联通三大通讯运营商提供的疫情查询助手，对员工返厂进入厂区前扫描二维码，通讯运营商会根据大数据分析，给予手机使用人提供一个疫情期间行程查询信息，系统信息可以证明该用户近30天途径的城市或有没有去过疫情发生地。这种方式为员工一人一档信息资料真实性提供依据。

 

　　此外，公司还对员工籍贯及春节期间前往湖北探亲的做了一个摸排，为了便于协调管控，专门建立一个广联湖北员工群，为公司里的湖北员工及前往湖北探亲人员建立了一个居家隔离的沟通联络平台，而且要求每天接龙报备在家期间身体状况。

 

　　从1月27日起，广联公司就陆续有员工返厂，封闭式管理对于员工来说多多少少会有些不便，为此，公司也为员工代购一些生活用品。

 

　　为了改善员工的生活，张文斌要求公司饭堂班班长合理制定食谱，一定要让留厂及返厂员工每天可以吃到美味可口的饭菜，元宵节当天还给员工的早餐准备了汤圆。由于没有开工，封闭式管理时间一长，员工容易产生焦躁情绪，于是便动员员工白天戴口罩在球场打羽毛球，吃完晚餐组织员工在保持一定距离的情况下跳广场舞，丰富业余娱乐生活。

 

　　1月26日至2月13日期间，作为主管行政、后勤的公司总务，张文斌和公司人事主管，每天在公司一直在围绕各级政府职能部门对于复工复产的要求开展相关工作，每天早上7点钟赶到公司办公室，晚上加班到22:00点。

 

　　按照《东莞市新型冠状病毒肺炎疫情防控期间企业节后复工用工指引（试行）》《长安镇企业复工复产工作方案》等通知、要求，制定相关防范措施、消杀作业规范、员工防疫防控指引、特殊岗位防疫防控要求、组建防控应急小组，并制定小组成员工作职责。按照要求建立一人一档资料、外宿人员信息登记等工作。

 

　　“我们不具备防疫防控专业知识，但是我们会严格按照政府防疫的实施方案进行布防。通过不断的完善防疫细节及常识普及，公司复工复产正在有序推进” 张文斌说。

 

　　据了解，广联公司是一家集产品开发、模具制造、零件加工、精密注塑为一体的高新技术企业。2月13日，达到防疫标准和要求的广联公司开始复工复产，至今返厂员工已经达到160人，占公司总人数的65%。

 

　　“回来的这段时间，公司给大家生活方面的安排都挺好的，封闭式管理期间，员工在生活方面有什么需求，公司都会满足我们”来自湖南永州的员工卿江云说，她现在每天都根据防疫要求做好每个流程，保护好自己，同事们也都非常自觉，各项生产工作正逐步恢复当中。 

 

　　“每天都要量体温、换口罩。我们公司在消毒、用餐、住宿方面都安排得挺好的，自己不用操心，比较安心工作吧。”来自湖南怀化的员工杨琼刚回公司时非常焦虑，如今已经缓解了很多，并全身心投入工作。

 

　　“坚守一线的抗疫人员，非常辛苦，令人感动。作为企业，我们也要严格落实防疫要求和指引，尽快恢复生产，用实际行动全力支持抗击疫情。”张文斌说。（来源：i东莞）