大岭山构建大联动、微治理社会共建共治共享格局

　　大岭山构建大联动、微治理社会共建共治共享格局

 

　　6月28日,大岭山镇召开推进市域社会治理现代化工作暨“智网工程”总结表彰大会，传达市有关会议精神，解读《大岭山镇市域社会治理现代化工作实施方案》，提出以社会治理七大创新项目为导向，构建具有大岭山特色的大联动、微治理社会共建共治共享格局，确保年底前打造一批示范点和亮点项目。

 

　　今年，大岭山致力于智网工程推进，构建“大综管”社会治理格局，优化网格划分，增加入格部门数量和网格数量，做好定员、定岗、定责工作，有效整合基层社会治理力量，完善镇与村（社区）两级“智网工程”指挥调度体系、处置队伍、职能部门指挥调度等方面实现数据共享，以“小网格”承载民生“大服务”，实现社会治理“大综管”。

 

　　记者了解到，为打造一支运转高效、有执行力的“智网”队伍，针对现有网格变化较快且划分不够合理的问题，大岭山进一步优化和细化网格划分，从现有的100个网格调整增加至125个，在现有10个入格部门的基础上，逐步吸收税务分局等7个部门入格。按照人随事转原则，将相关入格部门原有的巡查员转为网格管理员，实行“多员合一，一员多用”。

 

　　此外，为完善社会治理现代化的领导格局，大岭坚持党建引领，重点突出文化建设这条主线，以服务品质提升为纲领，配置基层综合性文化设施，打造具有大岭山特色的“红色文化+公益”社区服务品牌。

 

　　为全面深化基层社会治理工作，大岭山将在建设社会治理综合指挥中心，建立健全社会风险化解及应急处置工作机制，构建4+N个维稳工作组织架构，建立群防群治队伍。创新劳资纠纷“源头防控”模式，选取劳资纠纷较多的村（社区）设立基层劳动监察综合服务平台，推行“四位一体”调处模式，推动社会治理和服务重心向基层下移，打通服务群众“最后一公里”。

 

　　在此基础上，围绕贴近群众、贴近生活、贴近实际、整合工作资源，推动平安文化建设，建立社会心理健康服务心理平台。在各村（社区）、企业、学校，均设立一个心理咨询室，充分运用平台为群众提供心理健康服务，建立心理服务电子档案，定期组织开展分析研判和风险评估，落实社会心态预测预警机制。

 

　　会议表示，要深刻把握推进社会治理现代化的重大意义，注重源头治理，切实加强防范风险、化解风险的能力；强化科技支撑，推动社会治理向智能化、信息化高水平转变；强化系统治理，加快构建共建共治共享社会治理新格局；深化“三治”融合，加快打造“自治、德治、法治”不断融合的治理新模式。强化组织领导，明确责任分工，强化协调沟通，形成工作合力，强化督导考评，狠抓工作落实。（来源：i东莞）