专访东莞广电台台长黄永贵：走集团化道路 促产业化发展

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　　3月28日，东莞广播电视台迎来了十周年的华诞，并于当天举行了“东莞广播电视传媒集团”成立挂牌仪式，这标志着东莞市广播电视事业从此迈上了一个新台阶。

 

　　站在新的历史起点上，东莞广电人将如何继往开来，开拓创新？我们专访了东莞市委宣传部副部长，东莞广播电视台党组书记、台长黄永贵。

 

　　十年发展

 

　　无悔昨天 坚定向前

 

　　记者：东莞广播电视台十岁了，作为掌门人，您此时此刻最大的感受是什么？

 

　　黄永贵：作为一名“老宣传”30年了，在东莞广电这十年，是我最辛苦的十年，也是我人生最值得怀念的十年。在我看来作为台长，就应该为广电做实事，为员工谋福利。我很欣慰，十年过去了，这个承诺现在基本都能兑现。同时，我也与大家结下了深厚的感情，员工都把我当兄长，什么事都愿意找我倾诉。每当我想起这些，就会觉得这十年的台长没白当，正如我在今年十周年台庆感言中写的“无愧昨天”。

 

　　记者：东莞广播电视台在这十年的发展历程中，最大的特色和亮点是什么？

 

　　黄永贵：东莞广播电视台是全国文化体制改革的首批试点单位。我是这样理解“台长”两个字的，“台”是我们有坚强的“后台”和发展的“舞台”。自成立以来，东莞市委市政府给予了我们高度的信任和全力的支持，鼓励我们大胆创新，我们才有了改革创新的底气。而“长”是指我们得到了“增长”和“成长”。通过改革，员工和东莞广电成为利益的共同体，这种做法不仅调动了大家创新的积极性，更营造了一种敢闯，敢拼的工作精神，让东莞广电和员工同成长共发展。用一句话来说就是这十年里，我作为台长就做好了两件事：培养一支团结高效的队伍；营造一种干事创业的氛围。

 

　　我们要让东莞广电成为东莞市民的“第一选择”，“创新”是东莞广电十年发展绕不开的关键词。首先要有自办栏目，于是，我台在2005年11月启动了节目生产机制的改革创新，以“倾全台之力打造电视品牌栏目”为目标，将所有的电视栏目除《东莞新闻》外全部“休眠”，面向全台公开招标栏目策划方案，精选推出了《今日莞事》等11个美誉度高、效益好的社会民生和本土特色栏目。

 

　　此外，我们还开展了薪酬制度改革，让员工变成股东，推出了栏目制片人管理制度，让栏目负责人变成“包工头”，以及中层竞争上岗、实行双轨制等等。通过一系列的机制改革，大大激发了员工创业的豪情和创优的热情。

 

　　这十年来，东莞广电精品迭出，舆论引导水平和节目宣传质量不断提高，共有312件作品获得包括中国新闻奖二等奖、中国人大新闻奖一等奖、广东省广播影视奖一等奖在内的省级以上政府奖430项。

 

　　面对挑战

 

　　坚定信心 融合发展

 

　　记者：近年来，传统媒体因新媒体的发展面临着很大的冲击，您怎么看？

 

　　黄永贵：东莞广电作为东莞的主流媒体，首先要有自信。作为媒体，一定要把握好正确的舆论导向，营造良好的舆论环境，给市民提供健康的精神食粮，为提高市民的素质和生活而服务。在以上的基础上，为市民生产“适销”的信息产品，这就要求我们做好“人”的文章。建立高质素的人才队伍，针对东莞人群做出有公信力、时效性和地方特色的信息产品。

 

　　记者：那么在应对新媒体发展上，东莞广电有何应对策略？

 

　　黄永贵：早在2005年4月，我们开通了东莞阳光网，现在日最高浏览量已经突破890万人次，在省内排名第一，国内位居第五，是名副其实的地方门户网站。市民通过东莞阳光台移动客户端，在手机上看“两会”同步直播也在业内传为美谈。

 

　　作为传统媒体应不断跟上社会发展的步伐和节奏。如今，传统媒体与新媒体融合发展是大势所趋。因此，东莞广电去年成立了新媒体中心，还专门设立了新媒体开发部和电商开发部。我们传统媒体的优势在于信息产品，新媒体的优势在于传播渠道，所以我们大可不必对“新媒体”畏之如虎，只要我们与时俱进，加快发展，新媒体就能为我们所用。

 

　　展望未来

 

　　构建全媒体 跨界谋发展

 

　　记者：东莞广电成立十年，现在成立东莞广播电视传媒集团意味着什么？

 

 

　　黄永贵：可以说，经过这么多年的改革发展和积极探索，东莞广播电视台在事业发展和经营规模上均已达到相当的水平，具备成立传媒集团的经济实力、设施设备和人才储备，成立广电集团的时机已经成熟。在媒体发展的新常态下，东莞广电需要做出新尝试，才有可能摆脱原有的身份在产业发展中遇到的瓶颈。成立东莞广播电视传媒集团，不仅是东莞广电进一步深化文化体制改革和机制创新的重要举措，更是东莞广电事业产业发展的一个重大契机。通过组建东莞广电集团，可名正言顺地开展多元化经营，在激烈的媒介传播竞争中取得优势，实现事业和产业良性发展，是顺应文化产业发展趋势的必然选择。

 

　　记者：东莞广播电视传媒集团成立后，未来的展望是什么？

 

　　黄永贵：成立东莞广电集团后，我们将继续在市委市政府的领导和东莞市委宣传部的指导下，坚持党管媒体的原则，牢牢把握正确舆论导向，坚持以社会效益为主，按照“事业型集团、企业化管理、市场化运作”的模式运行，通过科学规划、多元拓展，把广电集团建设成为主业突出、综合能力强劲，辐射珠三角和港澳地区，面向全国的现代传媒集团。 （记者 李玉婷）（来源：东莞日报）