骨干企业是重振东莞经济的龙头
不论是全市“双百企业”会议提出2015年东莞超百亿元企业要超14家，还是东莞新商机――2013投资环境推介暨项目合作洽谈会，上周举办的两场高规格会议事实上都指向同一个目标：为优质项目配置最佳的优质资源，东莞力求抓住骨干企业发展这个 “主力队”，提升地方产业的竞争力。
探求：缺失骨干企业症结所在
事实上，随着经济全球化，国与国之间、地区与地区之间的经济竞争，越来越表现为企业特别是大企业大集团之间的竞争。在这个背景下的工业竞赛，注定是一场强者对话，没有大企业大集团的支撑，东莞就很难在赛场上取得话语权。换言之，抓好骨干企业，就可以解决东莞工业产业结构层次较低、产业集中度不高、技术创新能力不强、整体竞争力较弱的问题，在大企业带动下调整和优化产业结构，提升自主创新能力。
然而，东莞产业缺失“明月”的格局已有多年，这块产业短板始终难以补齐。
时至今日，GDP总量占全省第四位的东莞，仅有5家超百亿企业（均为工业企业），主营业务收入为753亿元，占全市规模以上工业的8.4%。可对比之下，全省超百亿企业主营业务收入占全省企业的30%，东莞大企业数量、规模不及广深佛，甚至不如近邻惠州。
骨干企业作为先进生产力的载体、地区竞争力的标志。招商建树颇多、扶持政策出台频繁的东莞，为何屡屡缺少骨干企业、与骨干企业擦肩而过，解答好这个问题，就解决了“独缺明月”的产业症结所在。
方向：需要政企社会三方合力
从这两次会议不难看出，作为先行地，东莞发展工业所需要的土地、资金、人才等生产要素都已吃紧，应当将有限的资源用在能率先突围和更具放大效应的“刀刃”上。然而，如何让东莞诞生、引来一批龙头企业，化解这个矛盾，还需要企业、政府、社会三个层面共同努力。
企业是内因。作为市场主体，企业要敢于树立雄心壮志、追求卓越。在激烈的市场竞争中，既有“大鱼吃小鱼”，还有“快鱼吃慢鱼”。即将出台的扶持政策给企业跨越式发展带来了历史性机遇，现有的大企业要借势扩张，尤其是在做强上下功夫；中小企业要迅速成长，早日跻身大企业行列。独木难成林，不能就大企业抓大企业，而是要把大企业放在产业分工全局中，与中小企业双向互动、互相促进。要让大树底下好乘凉，而不是大树底下不长草。
政策是外因。政府则是创造环境的主角。支持企业做大做强，不能搞花架子,要注重实用第一、效益第一。可以说，这些年我市的政策不可谓不丰富，但收效不尽如人意，这既有一些政策不切合实际的问题，更有政策执行不到位的问题。政策浪费是最大的浪费，下一步要梳理政策，打破“玻璃门”，为企业提供更多帮助和更好服务。
环境是基础。作为产业升级、富民强市的中坚力量和活跃因子，骨干企业怎样才能更大、更强、更活，这需要全社会营造一种厚爱和支持骨干企业成长的良好生态。要破除地区障碍和部门利益，推动优势资源向骨干企业大集团集中。要鼓励创新、宽容失败，推动企业超常规发展。（高志全）
