东方爱婴汕尾黄明远：责任担当传承爱的教育

国内来源：中国民生时报责任编辑：百花残 2016-03-17 16:31:40

每一个出现在我们面前的孩子都不是笨孩子，只要给予他适合的环境和教育条件。他就能学到人类可能掌握的一切知识．充分发挥出他们的聪明才智来。而作为一个早教从业者，我能做的，就是尽我最大的努力，为孩子们提供这样的一个环境，并在这个环境中，细心地观察每一个孩子，从他们的一举一动和支言片语中去发现每一个孩子的闪光点并把它发扬光大。

——东方爱婴汕尾中心黄明远

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东方爱婴汕尾中心负责人黄明远

从特殊教育到早期教育

在开办东方爱婴汕尾中心之前，黄明远有一个电子公司和一个软件公司，其中他的软件公司从事着另一份爱的事业——为特殊教育行业提供解决方案。特殊儿童，广义的理解上，是指与正常儿童在各方面有显著差异的各类儿童，如智力、感官、情绪、肢体、行为或言语等方面。行业的特殊性，让黄明远对特殊儿童有了更多的了解和接触。

他发现，其实很多特殊宝宝在小的时候，很多差异是不明显的，父母们也并不会太在意，等到发现的时候，已经错过了最好的治疗时机。这时候黄明远就想，如果早期教育提早介入的话，是不是就能提早发现这种情况，同时做正确的引导，然后避免这种情况呢？

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汕尾中心内部环境图

基于这种考虑，黄明远毅然决定，把更多的时间和精力投入到早期教育领域中去。至于品牌，他第一时间想到了东方爱婴。他坦言，他关注东方爱婴的时间比较早，大概从2006年开始，这期间他了解了东方爱婴的发展情况，也感受到东方爱婴的价值。而且大女儿之前也一直在东方爱婴深圳中心上课，他很明显的发现了女儿各方面的变化。

“我认为东方爱婴是一个非常有内涵的公司，他的优势在于17年来对早期教育从未间断的课程研发，单凭这份巨大的投入，我就相信东方爱婴一定可以给孩子们带来最好的教育”。2013年底，反复思考过后的黄明远正式与东方爱婴签约，填补了东方爱婴在广东地区最后的一个地级市空白。关于这个决定，黄明远有这样的一个感慨：“能让我放开所有的工作，把全部精力投入到早期教育这个大事情的最大动力，就是因为那个地方叫做汕尾。我的家乡，至今没有一个早期教育机构，所以我必须去做个事情。”

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汕尾中心内部环境图

细节体现品质

能够把中国这个最大的早期教育品牌“东方爱婴”引进汕尾，黄明远非常的骄傲，也让他更加严谨的去筹办这个早教中心。“我们每一项工作，都要衬得起东方爱婴这个第一的荣誉”，黄明远经常都跟前期筹办的员工说这一句话。有着东方爱婴一整套的标准流程，选址、装修、招聘等一系列筹备工作，一切有条不紊的进行着。黄明远亲力亲为，不放过每一个细节。

家具的边角是否用保护套保护好？挑选哪种材料最环保？什么样的装饰最让孩子喜欢？在装修方面，黄明远将南方人的细心发挥到了极致。中心装修好之后，黄明远做出了一个看似疯狂的决定——推迟开业半年，理由是虽然环保监测合格了，但我们新家装修好也会放置两三个月去除气味，给孩子使用的场地我们应该更加谨慎。在他眼里，没有看到这段时间带来的租金成本和人员成本，因为创办这个早教中心的初衷并不在这里。“既然宝宝来上课，我就要对宝宝的安全也负责。这不是赚不赚钱的问题，这是我最起码的责任。”

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汕尾中心内部环境图

而第一期早教老师的培训，则足足持续了8个多月，黄明远经常跟接受培训的老师讲：“87年红楼梦拍摄之前，所有演员整整集中学习了三年，所以这部电视剧成为不可逾越的经典。我们或许没有这样的条件，但是我们也要把东方爱婴课程的精髓领悟透了，才可以展现在家长和孩子面前。做幼儿教育这个行业，我们应该时时怀着一颗敬畏的心，因为一个微不足道的错误引导，都有可能给孩子带来终身的影响。”就这样，从2014年7月开始，到2015年3月开业，老师们经历北京学习，中心练课，东方爱婴各分机构的观摩和实践，直到每一位老师都把每个课程环节和目标熟记于心，她们展现出来的试听课程，得到了试听家长的一致好评。

中心终于开业了。自家3个月大的儿子成为了中心的第一个会员。“经过早教的孩子，有一个很鲜明的特点，就是非常自信。因为早教不仅仅是智商上的开发，还有情商上的培养。以我自己的大女儿为例，她最明显的三个方面是好习惯的养成，社交能力的提升和处理事情的缜密，我认为这对她未来的发展很有帮助。”

经过一年的努力，黄明远觉得汕尾当地家长对早教的认识已经有了明显的提高。这一年来，中心一直在做各种大型的公益讲座和活动，目的就是让大家更全面的认识早教。“我们做早教，不是从招生开始的，而是从普及早教开始。大家对早教有了正确的认识，才能对来不来上早教课有一个正确的判断。我也希望，大家来上早教课也与我当初办早教中心一样，深思熟虑过后才下决定，而不是因为别人说好，但是你连哪里好都不清楚就盲目的让宝宝来上课，这也是对宝宝不负责任的表现。”

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汕尾中心内部环境图

奋斗当下拥抱未来

虽然开业的时间并不长，但通过老师们的努力，如今中心的会员宝宝已经超过了150名，而中心目前能够容纳的最大会员量，也不过200名而已。在黄明远看来，中心能够吸引这么多会员的主要原因，除了中心老师们的努力，这跟东方爱婴的课程优势也是分不开的。

相比于国内外的各类品牌，东方爱婴的进阶课程研发能力很突出，并且更专注于课程而不是营销，“早教的本质就是教育，我相信专注教育的企业才能够走得更长远，在教育理念上面，我更认同东方爱婴。”黄明远如是说。

黄明远一直认为，东方爱婴就代表着早期教育这个行业：“成就一个品牌最关键的因素是人，东方爱婴18年一直领跑早期教育的领域，源于创始人贾军女士和余宁先生一直不变的那份最纯朴的教育情怀，这是东方爱婴最让我钦佩之处。而总部各位老师，特别是我们的督导霍娜老师和我们早教课程的引路人杨思宇老师，非常庆幸有这么专业的人士来帮助我们的工作，这就是东方爱婴的价值。”

最后，黄明远还想对自己中心的所有员工表示感谢：“从正式开业到现在，我们的老师团队磨合的很好，任何问题大家都会一起集思广益，想出应对办法。早教中心，再好的环境可以实现，能找到这么多真正爱孩子的老师却是可遇而不可求的事情。除了能看到的老师与孩子融洽相处，其实她们背后也付出了非常多的努力，为了给孩子更好的教育指引，老师们都需要不断的学习和创新，没有上课的时间，她们大部分时间都在看书或者进行实操演练。与东方爱婴全国1万多个早教老师在线上进行学术交流，也是她们每天必不可少的工作之一”

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