琅琊榜上的广东媒体融合“五虎十杰”，都有谁？
国内 来源：莞讯网 责任编辑：百花残 2017-08-21 11:39:16
发布来源：媒通社，作者：媒通研究院
媒体融合，浩浩荡荡。
在世界传媒史上，这场席卷人类的媒体融合大潮，正给这个星球增加波澜壮阔的色彩。
值得注意的是，借由这场媒体大变革，曾经徘徊在边缘的中国媒体界，大步趟进了世界舆论的主流，与中国大国崛起的步伐，形成共振之势。
媒体融合，无疑是中国媒体进入主流舆论市场的惊险一跃，为中国全球性领导力和话事权，增加了沉甸甸的砝码。
而在这股融合大潮中，广东媒界扮演着至关重要的角色，起着引领性作用。蔚为壮观的广东媒体军团，迎着恣意汪洋的众媒大潮，或踏浪而行、或风正帆悬，谱写了一部扣人心弦的融媒交响。
如若设立中国媒体融合琅琊榜，那么，南粤阵地上的“五虎十杰”不仅仅是广东的“五虎十杰”，也是中国传媒界的“五虎十杰”。他们在推进全媒体内容、渠道、平台、管理等深度融合上，不仅展现出麒麟才子的风范，也彰显了“江左梅郎”的如履薄冰。
正如广东省委常委、宣传部部长慎海雄所言，媒体融合发展只有进行时，没有完成时。也因此，从2015年开始，每年夏天，人民日报社都会联合深圳市委、深圳市政府主办“媒体融合发展论坛”，共谋转型路，共享融中对。
媒通社认为，该论坛之所以在广东省召开，与其近年来在文化产业供给侧结构性改革方面所取得的显著成效密不可分，当然最根本上还是因为其作为传媒大省，兵强马壮，“融媒生长机制”健全，富含媒体融合发展的经典案例和先锋经验。
在媒体融合进入关键时期，2017媒体融合发展论坛所发出的声音、所传导的经验、所预示的路径意义会更大，而在今日盛会启幕的氛围下，排列广东媒体融合的先锋，致敬融媒大道的精锐，不仅仅是一种阶段性总结，更是另一种全新的开始。
01
岭南五虎序列榜
插翅虎——南方报业传媒集团
像南方报业传媒集团这类跨过多个媒介时代的、航母级别的“常青藤”并不多，经历了纸媒的黄金岁月和PC端的辉煌时刻，它迅速转变策略，化整为零，依托旁人难以匹敌的穿透力，强势进入移动端资讯市场，形成了全新的融媒矩阵和全产业链发展格局。
南方报业传媒集团以《南方日报》《南方周末》《南方都市报》《21世纪经济报道》等品牌报纸为龙头，以南方网、南方报业网、奥一网为PC端支柱，形成了强劲的人才集群、用户集群和品牌集群，为其在移动端的矩阵式裂变和大兵团作战打下了坚实的基础。
# 南方报业传媒集团全矩阵
南方报业传媒集团推出的“南方+”客户端，2016年实现下载量和营业收入“两个1000万”，成为广东最具影响力、传播力的具有龙头地位的骨干新型主流媒体；南方周末APP2016年底下载量也达1000万；《南方都市报》出品的“并读”客户端下载量则超8800万。
借由这些优秀的前端产品，南方报业传媒集团已在移动屏之间建立起了网点密集的连接，其背后的信息流是更可贵的资源，将会支撑起一场更深层次的、更技术化的渠道融合。在这一方面，南方报业传媒集团有着夯实且新锐的转型理念。
锦毛虎——广东广播电视台
在人民网研究院发布的《2016中国媒体融合传播指数报告》中，广东广播电视台成功进入电视媒体融合传播前10名；此外，它还拥有一份令同行惊羡的成绩单：IPTV用户数达到380万、互联网电视用户超过3000万户、日活跃用户达170万户。
客观地讲，这份成绩背后是不甚乐观的行业背景：社交软件兴起，迅速催拢出一个百媚丛生、纷纷攘攘的“泛传媒圈”，确立起了常态化的“两微一端”新格局，制作成本耗时费力的广播电视业在灵巧的自媒体、短视频面前显得格外吃重。
于是，广东广播电视台在更高的维度上寻求转机，走上了跨界合作、数据化、资本化的融媒育成之路：2016年2月28日，广东广播电视台全媒体重点项目“触电”启动，并与ZAKER合作上线“触电频道”，影响范围向ZAKER 2亿用户扩展；2016年5月，广东电视台《新闻大数据》联合腾讯应用宝开启台网联动大数据合作新模式；2016年8月19日，广东广播电视台媒体融合的“资本试验场”广东南方新媒体股份有限公司挂牌成立。
一系列大的融媒变革举措解决了资本问题，还拓展出了“媒体+金融”“媒体+大数据”的行业发展新路数；再有，广东广播电视台经由“触电”全媒项目，精巧地触及到最生动、最火热的媒介形态，精心制作的电视节目经由多个端口，转化为碎片化的互联网传播，并表现出强交互性的特质。
此外，广东广播电视台还打造了荔枝网、荔枝直播、“荔枝妹”微信公众号等平台和业务，形成了较为全面的新媒矩阵，涵盖直播、问答、短视频等传播形态。显然，这位电视媒体融合阵营中的“急先锋”部署已成，并在寻求更前端的风口。
花项虎——羊城晚报报业集团
纸媒式微的大环境下，在一片焦土之上屹立不倒的旗帜并不多，羊城晚报报业集团是其中坚挺的一面。
媒体融合意味着什么？在羊城晚报报业集团党委书记刘海陵眼里，传统媒体和新媒体交接的节点，是一个千载难逢的时代。想更好地为社会“治病”，就不可辜负、不要虚度这个非常时期。
旗下羊城晚报，在人民网发布的《2016中国媒体融合传播力指数报告》中，名列全国报纸媒体融合传播力榜第五位，位居全国省级纸媒首位。融媒体江湖里，领风骚者众，羊晚别具一格。
# 羊城晚报报业集团联合主办媒体融合论坛
旗下新快报，凭借ZAKER广州和广东头条双船出海，深度布局客户端“轻报纸”。完成了从单一传统报纸向立体全媒体平台的蝶变。
背靠融媒体创新，羊城晚报报业集团的优势——垂直化和本土化得以延伸，其鲜明的区域性特征在移动互联网的加持下变得更加坚不可摧。
在过去，羊城晚报报业集团围绕新闻纸的采访+编辑+发行，形成的是物理反应。到现在，其围绕转型与融合的“本土+服务+社交”，形成的是化学反应。他们的媒体融合之道也可以通俗地概括为：“做精传统媒体、做强新兴媒体”。
霹雳虎——深圳报业集团
在媒体融合这件事上，深圳报业集团的想象力，永远超乎想象。
他们有一份时至今日仍能“一纸风行”的报纸，他们有一份“最具互联网气质”的报纸，他们有一份“背靠创新之城、深耕科技财经”的报纸。
这本是纸媒的寒冬，但在气候温暖的深圳，报纸与网络的相遇、相融却触发了一件又一件神奇的事情。各具特色的移动客户端，将本地用户的阅读兴趣完美覆盖；一张以榴莲披萨广告作为头版的新闻纸，当真会散发出榴莲味。
在媒体融合大势中，深圳主流纸媒的操盘手如鱼得水，听涛弄潮。他们没有理由不成功，因为在这个传媒环境中，跟风者成群结队，有创意的人太稀缺；融合过于流行，有成熟融合框架的媒体则不多；“中央厨房”如雨后春笋，但有技术烧出一席“大菜”的恐怕屈指可数。
这表明，第一，正如“中央厨房”不是一天建成的，媒体融合也是有门槛的，为融合而融合早晚会露馅。第二，融媒体本质上是“新”媒体。凡真正在做融合的，必能造出新概念、走出新路径、形成新气候。
典型如深圳报业集团旗下的深圳晚报，已是传统媒体寻求融合发展的领先者。其通过ZAKER和网易等互联网平台借船出海，加上头版创意，逐步将自身角色多元化，现已塑造出超级协同者、互联网公司以及4A公司等多种角色定位。
跳涧虎——广州日报报业集团
作为国内首家报业集团，在媒体融合方面，广州日报报业集团定位于“融媒体内容供应商和战略投资者”，致力于以媒体融入各行各业，提供“信息+产品+服务”套餐。
通过内生外延并行的方式，广州日报报业集团融媒体产品凸显出两个亮点：一是做好主报的互联网转型。数据显示，该集团的“1+N新媒体矩阵”用户规模已超3000万。
二是做好主报的全媒体转型。深耕本地优势垂直渠道，做优分众产品。譬如，在电商、类金融行业、户外广告资源、新媒体广告的上下游进行布局。
至此可能会发现，似乎目前融合做得比较好的案例都是在去纸媒化，相比之下，新闻纸的制作与发行成本反倒产生了不可忽视的负担。其实，这种去纸媒化只是表层意义上的，本质上，从广州日报报业集团旗下的各家报社和杂志社来看，融媒体做得越好，其对于那张纸的依赖性越大，纸媒本身也做得越出彩。
反之，离开纸质内容，媒体融合将成为形象工程；而离开媒体融合，纸媒的转型也将成为无本之木。要注意到，在广州日报报业集团成为意味战略投资者之前，他首先是一位融媒体内容供应商。
因此，纸媒的结局是变成文物和收藏品吗？其实未必。新媒体的崛起是“破”的过程，其打破了新闻传播的原生边界；融媒体的推进是“立”的过程，其对于新旧媒体间生态关系的重塑带有调和作用。
包括广州日报报业集团在内，传统媒体参与融合，如何进行新媒体创业是一个问题，如何守住传统媒体旧业也是一个问题，能协调好二者关系，往往就掌握了媒体融合的要义。
02
南粤十杰能量榜
白面天骄——南方财经全媒体集团
作为中央批准成立的国内首家全媒体集团，南方财经可谓是诞生在广东融媒阵营的最前线，集万般宠幸和期待于一身。其于2016年11月17日正式揭牌成立，整合南方报业传媒集团和广东广播电视台两家传媒单位旗下优质的财经媒体资源和经营性资产，实施跨介质、跨单位、跨业态战略重组， 大力发展“媒体”“数据”“交易”三大核心业务。
当然，这个“幸运儿”从一出生便也肩负着“媒体大省”广东媒体供应侧结构性改革开篇的艰巨任务，并雄心勃勃，身负三大目标定位：打造全球商业报道的领跑者、国内综合金融信息服务商、现代文化产业新引擎。
据悉，南方财经将力争用3年时间率先完成媒体融合转型。目前，其已因强劲势头引发业界普遍看好，成绩斐然：南方财经所属21财经APP下载量超过4000万，稳居全国财经媒体客户端前列；与建行广东分行签订了《战略合作协议》和《全媒体文化产业基金合作协议》，双方共设立一只百亿元规模的全媒体文化产业基金。
驭龙小子——ZAKER
近两年，在不断的融媒探索中，ZAKER夯实了“深耕内容+优化体验+ 资源聚合”的发展战略，不断巩固在区域市场的品牌认知和美誉度，从而实现了华丽转身，一跃跻身中国移动资讯平台白领群体满意度首位。
面对用户对信息价值性的需求，ZAKER切入高端用户市场，与传统媒体强强联手，发力与内容机构的融合，对内容深耕细作，构建深度严肃的内容生态，在众多以低俗新闻吸引眼球的新媒体中脱颖而出，走出了不一样的融合之路，堪称移动端资讯市场的一股清流。
ZAKER也十分重视技术创新，其是国内领先的互动分享和个性化定制的阅读平台，注重用户的个性化定制，通过内容的精准传播与分享互动，增加用户的粘性；此外，ZAKER还启动了“区域融媒体”战略，不断吸纳媒体的资源，不但拥有3000多个授权新闻源集纳资讯，还助力媒体两微一端的转型，力促传统媒体与新媒体的深度融合。
光明右史——南方都市报
作为中国南方的一家旗帜性媒体，南方都市报始终保持着旺盛的劲头，以迎接新的融媒变局。在上一次“触网”过程中，南都突出报网互动，利用互联网的最新形态，将优质内容全面引入数字报和PC端，迅速成长为新媒体典范。
2009年，感受到媒介变化压力的南都迎风而动，迅速启动全媒体战略，培育全媒体复合营销能力，并进行流程再造，重新调整内容分发格局，把报纸产品纳入到移动互联网新闻生产和传播的链条中，致力于众媒体的协同生产与复合传播。目前，南都报系已形成“一报一网一端两微”的产品布局，即《南方都市报》、奥一网、并读APP相互嵌入、相互支撑，产品体系所覆盖的人群已超过一亿，成为党的主流舆论阵地。
此外，南都还明确提出了“媒体+资本”的融合发展路径。2016年12月，南都光原娱乐有限公司正式揭牌，这是南方都市报启动“媒体+资本”转型模式后，联合资本投资的首个项目，标志着以资本为纽带，积极探索转型的“南都模式”的确立。
奇袭怪杰——深圳晚报
在一片明肃的、重色调的都市报阵营中，素有“网红”之称的深圳晚报别具一格。它大胆地在头版上挥毫泼墨，挥洒创意；精巧地穿梭在融媒前线，聚拢起令人惊羡的广告资源和媒介力量，生龙活虎地“借船出海”。
深晚头版广告曾几度引发业界热议。但争议退潮之后，深晚继续在创意头版上深耕，为深晚印象揉入了网红、美感、新锐等互联网特质。创意头版也因而成为了一个杠杆，同时撬动起经营和内容生产两大块的融媒变革，为深晚带来了实质性的收益。据悉，延续去年强劲态势，今年以来深圳晚报广告收入继续实现月月正增长。
2015年8月，深圳晚报把“半条命”交给移动端，以“深圳ZAKER”之身融入广东媒体融合的大乐章；2017年3月，一心要深度拓展移动端疆土的深晚再次与实施本土化战略的网易携手，推出“深圳网易。这种全行业首创的“内容+技术+平台”的合作模式，顺利地将深晚推向融媒发展的前潮，给人以很大期待。
炫音宫羽——荔枝FM
当我们讨论当下的传媒生态时，广播媒体的位置总是略显尴尬。在新一轮媒体变革的前夜，广播便已式微，早早地被来自上世纪的灰尘所掩埋。
不过，令人惊喜的是，移动互联网的技术支撑，赋予了广播电台新的生命力和传播价值，以荔枝FM为代表的一批融合了传统广播特质的互联网电台应运而生。
荔枝FM是广州一家网络公司于2013年推出的轻电台应用，其纯UGC的内容生产性质，完美契合了“人人都是主播”这句Slogan，也大大降低了互联网用户自由录制一档电台节目的门槛。（技术门槛而非节目门槛）
创始人赖奕龙喜欢音乐和设计，整个产品的调性——呈现精致、主打音乐——基本是他个人风格的延伸。因此，从用户体验来看，无论是操作系统还是浏览界面，荔枝FM都是一个审美高度统一的产品。
在融合发展的初探期，它和网易云音乐有点类似，是一个基于小众文艺群体的广播类app。在融合发展的上升期，荔枝FM的形态向淘宝靠拢，经过长期的用户沉淀后，它开始发力基于粉丝和影响力的社区型电商。
光明左史——南方日报
南方+客户端，是南方报业集团在移动互联网上打造的融“新闻、服务、社交”于一体的平台型移动互联网产品，甫一推出，便被视为南方报业从单一内容制造商向集成服务商转变的拳头产品。
南方+的背后，是广东省委省政府的信任与支持，是南方报业集团2000多名记者编辑全天候的内容服务。
这一融媒体最大的特点，在“南方”二字。整个南方报业集团多年来在广东地区精耕细作，与地方政府及各类机构构建了紧密的合作关系。因此，南方+与政府部门的沟通链条短，信息对接成本低，这决定了其在权威发布和政务资讯服务方面的优越性。
社交属性并不十分强烈的南方+，即便有雄心壮志的布局，最后恐怕也不会朝着腾讯新闻、新浪新闻等平台的全国化方向发展。其立足华南的区域性质，会让这款软件成为细分市场中的一块香饽饽。
花城谷主——羊城晚报
媒体融合下的羊城晚报还能办出“纯正的报纸”吗？答案是肯定的。
不仅仅是由于羊城晚报及其新媒体传播矩阵在过去两年里频繁亮相各类媒体融合榜单，在融媒体的初探过程中，羊晚也的确实现了报纸和新媒体在内容上的协调并进。
过去，羊城晚报采取的是基于“互联网+”模式探索下的末段创新、终端创新，但这种模式基本上属于互联网“上半场”的游戏。如今，打造全媒体采编大平台，聚拢两微、金羊网、手机报、羊城派app等平台，羊城晚报在信息加工和传播上反倒显得更为纯正。
从轻平一纸到立体广播，羊城晚报通过全媒体的一粒种子，向四方快速延伸生长。纸媒稳中有进，新媒茁壮成长。
慕容隐刀——新快报
新快报2013年提出的“轻报纸”概念，实乃媒体融合大潮中的一朵奇葩。它有多轻呢？通过将“轻报纸”嵌入门户、微信和微博等，用户无需去APP商店下载就可以直接阅读一份原版的《新快报》数字报。还可以通过短信、网站、二维码、微信、微博、搜索引擎等方式轻易分享给自己的朋友。
站在媒体融合的角度，新快报的“轻报纸”功能有点类似于微信的小程序功能，其最大限度地实现了为智能手机减负，打造了一份让读者可利用碎片化时间去阅读的“报纸”。
新快报的这一融合思维，具备“小快灵”的特点，其在呈现形式上其实并未舍弃报纸的版式，而是将报纸投放到互联网平台，包括新闻类接口和社交接口等，可谓是提供了一种全新的看报体验。
“轻报纸”作为一款符合新媒体时代阅读趋势的应用，赋予了新快报更多的“轻快报”属性。新闻传播不依赖移动APP、报纸分发不依赖街边报刊亭，但新快报能够轻松便捷地将一整张报纸传递到海量读者手中。
独孤求拜——深圳特区报
身为改革开放的排头兵和试验田，深圳特区报推出“读特”新闻APP，在深圳经济特区建立36周年之际，对相关活动展开立体报道，发表综述和微视频报道，实现了多媒联动发布。“读特”APP不仅打通了报纸和新媒体的指挥体系、实现采编人员转型，还升级了经营平台，成功探索新媒体盈利模式。
全媒时代，传统媒体和新媒体的融合不能简单嫁接。正如深圳特区报总编辑胡恒芳所说，报纸谈融合离不开报纸这个母体。深圳特区报建立全媒体中心和上线移动客户端，在纸媒基础上打造思想交融平台，在媒体融合的大潮中掀起一阵风浪。
无影飞天——佛山电台
2016年，佛山电台融媒项目取得了大丰收：其打造的“花生FM”客户端荣获2016年度广东省宣传文化发展专项资金扶持项目；“畅驾”客户端入选“全国广电媒体融合创新案例20佳”；“自助声导游”项目上榜了“2016中国广播创新融合”十个优秀案例；花生宝贝全媒体项目荣获全国优秀少儿广播栏目，得到国家新闻出版广电总局奖励扶持。
近年来，佛山电台充分利用“两微一端”，并搭建自身的融媒体云平台，实现多信源采集、一体化编辑和多终端分发。因而，上述成绩便是源于佛山电台坚持推进体验、内容、手段、机制的全方位创新，推进融合节目体系、制播体系、传播体系、服务体系、经营体系和人才队伍的建设。
2017年，佛山电台加紧部署产业发展平台、公共服务平台、融媒体发展平台和跨地域发展平台等四大平台建设，并加强对外战略合作，拓展媒介传播形态。可预见，不久的将来，佛山电台将会在融媒发展道路上取得更值得称道的成绩。
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