中铁物资推动党建工作与生产经营深度融合

　　中铁物资推动党建工作与生产经营深度融合

 

　　2020年，中铁物资集团按照“打造建筑行业智慧型供应链服务企业”总目标总要求，积极探索党建与生产经营有效联动、同向发力的方式方法，解决党建工作与生产经营“两张皮”的问题，支撑企业高质量发展。

 

　　当前，国有企业在加大力度层层压实党建责任，建立党建目标责任制，完善基层党组织建设，推进党的领导融入公司治理，明确党委决策范围，梳理决策事项清单，取得了一定成效。但也要看到，党建与生产经营仍然存在“两张皮”的现象，甚至影响到企业各项目标任务的全面完成。从历次巡视巡察、审计监督、专项检查发现的问题来看，除极少数违法违纪问题外，绝大部分问题是出在不能严格执行规章制度上。究其原因，主要是制度的制定和执行存在“两张皮”，各念各的经，各走各的道。

 

　　破解生产经营与党建工作“两张皮”，重点还是要抓好制度的执行和落实，打通融合“最后一公里”。

 

　　将党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，是国有企业推动党建工作与生产经营深度融合所迈出的最紧密，也是最关键的一步。国有企业出台的各项规章制度，不论涉及党建还是各项业务工作，都要经过各级党委会研究，都充分体现了各级党组织的要求，因此严格执行制度本身就是党建与生产经营的高度融合。

 

　　“领导干部做出样子，下面就会跟着来、照着做。”榜样的力量是无穷的。今年，面对疫情带来的严峻挑战，中铁物资集团各级党员领导干部在扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务基础上，一手抓防疫、一手谋发展，聚焦年初集团公司工作会上确定的12项改革任务清单，持续推进“改革创新年”各项重点工作，全力为疫情防控和企业复工复产“添柴助燃”“提档加速”。党员干部还主动下沉社区一线，协助社区开展疫情防控工作，服务群众、初心不改。

 

　　狠抓制度执行和落实，要以绩效考核为手段。今年中铁物资集团全面开展规章制度“废改立”工作，属于制度问题的及时修订完善，属于执行中变形走样的及时纠正，使制度成为推改革、促发展的有力抓手。5月，启动了战略及绩效咨询项目，通过进一步细化和量化考核指标，把党建责任制考核与经营绩效考核一起，作为考核企业的两大抓手，考核评价结果与薪酬、岗位级别等相挂钩，防止“一手硬”“一手软”。

 

　　有效的制度离不开监督。要坚持有纪必依、执纪必严、违纪必究，对随意变通、恶意规避等破坏制度的行为严肃问责，为制度执行保驾护航。如此，方能有效解决党建工作与生产经营“两张皮”的现象。（作者： 于俊海 ）（来源： 经济参考报）