东聚项目预计明年3月竣工试投产

　　东聚项目预计明年3月竣工试投产

 

　　春节过后，石碣镇的东聚电子电讯制品有限公司厂区光学电子元器件项目（以下称为东聚项目）施工进度大大加快。日前，记者在该项目施工现场看到一片热火朝天的景象，工人们在一栋已建好三层的厂房里有序忙碌着，而塔吊不断地往里面输送建筑材料。

 

　　该公司建厂小组工程师卢金海告诉记者，项目正在全力加速，在保证项目质量的同时，不会让某一环节出现问题而拖延进度。“项目进展非常顺利，这都有赖于政府全方位的服务。” 卢金海说，项目自去年10月底启动，其间，经石碣重大办等部门多次协调解决问题，目前项目建设已完成工程进度的30%，预计明年3月份竣工试投产。

 

　　据介绍，该项目预计比计划建设周期缩短了9个月。项目建设为何能有如此效率？记者对重大项目建设背后的执行力建设一探究竟。

 

　　昨日下午3点许，记者随同石碣重大办项目联络员叶健荣来到了东聚项目施工现场，160多名建筑工人正在各自的岗位上忙前忙后。根据建设计划，该项目为一栋10层高的大型厂房，总建筑面积约70000平方米，总投资3.2亿元，建设周期为2018年10月-2020年12月。

 

　　“我们的‘保姆’又来了。”卢金海迎上来，寒暄过后，他拿出了一份项目进展情况汇总表，里面罗列了各种数据：投资累计完成率、工程进度、解决问题等。

 

　　卢金海说，汇总表就是项目实施图、进展表，哪个环节出现什么问题，都能一一体现出来，而后面列举的问题，则是需要政府部门协调解决。去年12月底，东聚项目因土地容积率变更，在审核登记过程中出现了问题。“容积率未解决，项目建设进度肯定会受影响。”当时，项目方与施工方十分着急。

 

　　在得知情况后，石碣重大办立即开通“绿色通道”，纵向横向协调沟通解决，并在今年元旦后上班第二天，项目完成了土地出让合同的补充合同签订，该问题迎刃而解。 “速度快、效率高。”卢金海如此评价。他表示，项目于去年10月底启动，比计划提前了2个月，目前已完成工程进度的30%，预计2020年3月份竣工试投产，比计划建设周期缩短了9个月。

 

　　“每天通一次电话、每星期一次现场跟进，每月召开一次项目协调会。”叶健荣告诉记者，项目能加快推进，这得益于双方的联络机制与后勤保障。为确保与项目方的沟通不“断线”，东聚项目实行了工作项目化、项目责任化、责任具体化，力保每个环节都能跟进，都能解决。

 

　　卢金海说，政府部门的高效率服务还体现在“提前介入”，为项目申报各种建设手续早计划、早落实，避免因手续问题而延误了建设进度。比如厂房主体验收预计在今年9月，春节刚过不久，重大办就要求尽快处理验收材料，并指导了填报。

 

　　那么，东聚项目的建设对当地发展的效益如何呢？据悉，该项目建成后，预估产值可达4.32亿元，税收达100万元/亩，可增加2000人的就业。

 

　　“我们是服务部门，有问题请找我们。”叶健荣说，项目在建设中遇到难题，就要想方设法去解决，这是推进重大项目的重要环节，也是必要抓手。

 

　　石碣能否实现高质量发展，关键靠干部，关键靠落实，关键靠执行。全面提升执行力的出发点就是提升发展竞争力，需要着眼于石碣发展目标和中心工作，今年将抓好实体经济、产业升级、城市建设、公共服务、执行力建设等五大工作，把各项决策和要求具体化为工作项目、转化为落实举措，排出任务书、时间表、路线图，一件接着一件办，一年接着一年干，一步一步推动宏伟蓝图变为美好现实。——石碣镇委书记罗晓勤

 

　　为加快重大项目的进度，石碣完善项目化管理制度，制定好施工图和时间表，实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的“四个一”抓落实工作机制，着力形成横向到边、纵向到底的责任体系，确保高标准高质量完成各项任务。同时，优化议事决策机制，加快推进审批流程再造，切实提升服务群众、服务企业的效率。

 

　　特别是针对10个市重大项目以及城市建设的几个重大工程，实施项目化、工程化管理，进一步把工作量化、细化、具体化，以“百日攻坚”的工作魄力，确保项目顺利落地建设，着力形成抓工作就是要抓重点，抓重点就是要抓工程、抓项目的新局面，努力以重点项目、重点工程的新突破来推动石碣实现新跨越。（ 记者 赖婉莹）（来源：东莞日报 ）