投入与产出逆增长，赶集网成“活雷锋”
今年春节，除了小彩旗惊为天人的狂转4小时让人不明觉厉之外，一向不被视做央视广告大户的互联网企业也纷纷加入春节晚会黄金时间的广告阵营中，而这群互联网“土豪”中，又以分类信息网站赶集网的广告最为密集，让人不得不感叹一声“土豪，我们做朋友吧”。那么，对于互联网企业来说，如此专注大规模的线上线下广告投放究竟能为企业带来多少直接利好转换?
以赶集为例，其春节期间在广告上的投入是1.3亿，其中在中央电视台(含春节联欢晚会)的投放是3000万，各地卫视3000万，导航网站大概2000万，此外还有一些地铁、框架广告，赶集网CEO杨浩涌也曾在公开场合表示下一阶段的目标是两年内将在线招聘的营收做到15亿元，超越前程无忧，今年在推广上的投放将超过2亿元。
值得肯定的是，大手笔轰炸式广告的确让赶集网在百度指数、微博指数和Alex流量几个核心指标上有所短暂提升，品牌知名度和关注度增长了。但不得不提的是其主要竞争对手58同城在此期间整体指数也有提升，且增幅更大。在58同城没有购买赶集网百度关键词截流的前提下，为何会出现这种情况?有互联网资深技术员分析，是因为大家有混淆，看了广告搜索赶集，但同时也避免不了的会搜索58同城，因为两者处在同一行业中，网民的搜索习惯是这样的，想去了解相近品牌的信息，看看有没有更大的实惠。
不得不说，赶集网这一轮广告虽然达到了为自身造势的目的，但同时也提高了58同城的搜索量，而后者并没有在春节期间进行大手笔的广告宣传，算是捡了个“大便宜”
自2011年在广告大战中喊赢赶集之后，58同城在广告上的投入连年减少，2013年上半年广告费支出为1030万美元，而前一年同期为1570万美元。而春节期间，也没有加入互联网广告阵营中。有营销专家指出，“广告大战时58同城花了4个多亿，喊出了名声，而上市后，品牌建设基本完成，自然会减少对广告方面的预算，只要这个领域内其它人做任何事都躲不开58，广告仍然是新品牌争夺市场的最有效的渠道。”
更“意外”的是，本来增加广告投入是期望提升公司知名度，网站流量，用户数等，以缩小与58之间的差距的绝好时机;但却事与愿违，自身增长还没有对手多，这对于员工士气的影响是致命的。
而赶集网在获得新一轮融资之后，其CEO越发坚定了烧钱砸广告的路子，依旧表示 ，“我们的广告是成系列的，当年是姚晨牵着驴，现在是谢娜和毛驴，将来可能是另一个明星和驴串起来做这个广告。”对于互联网企业来说，技术、产品、平台、团队才应该是花钱的重点领域，这是互联网企业生存的根基，而如此大手笔投入到电视广告上实属罕见。
