盼盼食品集团转型升级 适应经济发展新常态

　　12月以来，“新常态”成为食品产业界热议的焦点。这个在2014年中央经济工作会议首度提出的新名词，十分契合当前晋江传统产业的转型阵痛期特征。食品等晋江传统支柱产业在过去30年间得到了快速发展，如今正面临着经济新常态的挑战：一是盲目跟风导致的产品同质化引发了价格战，加速了行业的新一轮洗牌运动;二是由于创新能力不足，企业核心竞争力较弱，发展动力受限;三是缺少对经济下行环境的战略评估和调整，导致企业抗风险能力整体不足。

 

　　“只有正视经济新常态突显的特征，才能实现自身的发展，从而进一步推动晋江经济的整体新发展。多年来，食品行业得到了晋江市委市政府的高度重视和用心培育，但行业的自主创新力量滞后，企业核心竞争力仍不够强，很难适应国民经济总体由高速增长转变为中高速增长的新常态。”盼盼食品集团董事长、总裁蔡金垵接受采访时表示。

 

　　蔡金垵认为，食品饮料行业是朝阳产业，拥有广阔的发展空间。就盼盼而言，面对行业发展的新常态，我们始终坚持“好面包源于好麦苗，好饮料源于好水源”、“不是优质食品不产，不是健康饮料不出”的信条，在战略层面上进行更为合理的产业结构布局与升级;重新梳理优化产品，牢牢把握产品质量关，进一步彰显品牌个性化文化特征;加大研发力度，强化创新主体意识，调动全员创新热情，提升在运营模式、通路拓宽、渠道下沉、品牌文化建设等方面持续创新能力，加速管理转型与升级;充分调动各种资源要素向市场集聚，由市场主导，积极创造需求，满足消费者对营养、美味、时尚、放心的需求，扩大产品的市场占有率;积极拥抱学习互联网思维，致力企业创新、创造能力的培养与提升，努力使要素驱动、投资驱动和创新驱动三方面齐头并进，以适应时代发展新环境，在新常态这一经济转型转轨过程中寻得新机遇，获得新发展，成就盼盼的百年基业。