曹永浩将“烂仔窝”学校发展成国家级重点中职学校

 

陈帆／摄

 

　　曹永浩将“烂仔窝”学校发展成国家级重点中职学校

 

　　“孔子说，有教无类。”东莞市机电工程学校校长曹永浩坦言，为人师者就应如此。

 

　　曹永浩从教21年来，遇到的“头疼生”无数，他硬是啃下这些硬骨头，把一所濒临解散的“烂仔窝”学校，逐渐发展成远近闻名的国家级重点中职学校。

 

　　中宣部邀请他在基层工作交流会上畅谈“东莞经验”。

 

　　团中央书记傅振邦也写信赞扬曹永浩，称他为全国中职学校树立榜样。

 

　　用曹永浩的话说，“和学生在一起，就是和幸福在一起。”

 

　　校长坚持每周末骑摩托车走访学生家庭

 

　　曹永浩来自江西。1994年，因缘际会下他来到筹建中的长安职业高级中学（东莞机电工程学校的前身）成为一名语文教师。

 

　　当时，学校有9个班，420多名学生，违法乱纪、打骂教师、毁坏公物的现象屡禁不止，教室的木门没有一扇是完整的，校长每天可以在草坪上捡到一堆烟头。更有甚者，长安镇公安机关有次从学校带走10名涉毒学生。

 

　　“上课时，老师写黑板，学生会拿着口香糖丢老师，甚至会直接打骂老师。”曹永浩说，那时候职业教育的定位是普高的补充，基本上是把成绩差、行为习惯差的孩子聚集在一起。学校的德育状况很严峻，被当地群众戏称为“烂仔窝”。

 

　　1996年2月，曹永浩“临危受命”，担任了学校德育处主任，而且一干就是6年。每逢周末，曹永浩就骑着摩托车走街串巷去家访，实地了解学生的家庭生活和社会生活。

 

　　每次，学生看到他的摩托车来了，就会开玩笑说：“警察又进村了”。

 

　　建章立制写出2万多字“德育大典”

 

　　曹永浩着手为学校建章立制，写出两万字的学校德育管理制度，包括《学生奖惩条例》、《学生德育量化奖扣分细则》等。学生在校期间的任何表现，都可以在其中查找到相应的奖惩条款，可以说是学校的“德育大典”。

 

　　曹永浩还提出“全员参与、全程管理、全方位渗透”，全校教师齐动员，参与到对学生的德育管理中去。曹永浩还把村领导请到学校，参与学校的德育教育工作。

 

　　“要取得家长和学生的认同，首先要过语言关。”教学之余，曹永浩一有空闲，便请学生老师教他粤语。经过一年的不懈努力，他已能说一口流利的广东话。

 

　　那时，他班上有一名姓陈的学生，因严重违纪而受到留校察看处分。陈爸爸得知后，气势汹汹地来曹永浩办公室大吵大闹。等他骂累了，曹永浩操起熟练的粤语，开始“动之以情、晓之以理”。本地方言一下子拉近了心与心的距离。经过反复沟通，陈爸爸认识到学校的做法完全是为了孩子成长。后来，两人成了好朋友，孩子有什么问题，陈爸爸都会向曹永浩请教。最终，这名后进生得到很好的转化，从学校顺利毕业。

 

　　“中职生是处于身心成长青春期的孩子。教师应该像父母、像兄长、像朋友，牵着学生的手，给他们温暖、关爱、鼓励、呵护、信心和希望，陪伴他们走过成长之路。”曹永浩确立了以“爱心教育”和“情感教育”为核心的“牵手德育”模式。

 

　　从2004年担任校长至今，曹永浩用实际行动改变了社会对职业教育的偏见。他被评为全国教育系统先进工作者、全国优秀校长、广东省优秀共产党员、东莞市“劳动模范”等。

 

　　开创“企业课堂”焕发中职教育生命力

 

　　在大学生就业难，甚至是“毕业等于失业”的严峻就业形势下，曹永浩培养的中职毕业生却不愁出路。

 

　　曹永浩回忆说，9年前他曾到一家大型电子厂推荐学生就业，但厂长对他说：“我的技术岗位一般的本科生都做不了，你们中职生可以做吗？你们学校有技术设备供学生学习吗？学校教的都没有用。”另一位厂长更是直言不讳：“你的中职毕业生，我拿来跟小学生一样用，就是在生产线上重复一些很简单的动作，身体好听话就可以了。”

 

　　两位厂长的话引起了曹永浩的反思，他开始考虑培养符合企业需求的学生，也因此促成他对职教的改革和创新实践。

 

　　2007年，曹永浩首推“车间进校”，引进两家企业进驻学校，由企业免费提供500多万元的设备和师资，建成具有企业真实环境的学校车间。学校为企业提供场地，企业在学校进行生产，为在校学生提供实习机会，培训合格的学生，毕业后直接进入工厂。2009年6月，他开始实践“企业课堂”，2012年10月实践“岗位学制”，曹永浩一步步推进着校企合作的深化改革。

 

　　2009年全球金融危机，就业形势严峻，然而曹永浩所在的中职学校却没受影响。该校2007级模具专业的8名学生，离毕业还有一年，就被深圳一家企业提前预定，这正是得益于“企业课堂”的开设。短短几年内，学校模具专业成功申报省重点建设专业，现在已经成为广东省的龙头专业。学校牵头制定了广东省模具专业教学指导方案，学生获得了多项广东省技能大赛冠军，多次代表广东省参加国赛，成功打造“学模具到长安”的品牌。

 

　　“12年前我刚当校长时，就用三句话跟老师共勉，‘在工作中寻找快乐，在家庭中营造幸福，在生活中体验洒脱’。”曹永浩说，虽然这些年工作繁忙，每个暑假他最多只能休息10天，今年暑假因学校扩建搬迁更是只休了2天，他依然甘之如饴。（记者　李春燕）（来源：东莞时报）