东莞企业决策可上“虚拟工厂”测试
今后，东莞制造企业在研发、生产、营销等方面的各项决策，或可先行在仿真的“虚拟工厂”上“演习”一遍，验证其可行性之后再在现实中执行，从而降低企业决策以及经营管理的各项成本。这就是中国科学院云计算产业技术创新与育成中心自动化所东莞研究院（下称“东莞研究院”）计划在莞推广的“平行控制与管理系统”，一个整合多项现有科技成果的仿真虚拟平台。
“商场如战场，有时候犯一次错就没有机会回头了。”东莞研究院副主任熊刚介绍，通过“虚拟工厂”的平台，企业能够像玩电脑游戏一样，自行选择方案并得到其模拟结果，为企业修正或改进决策提供直观的依据。
企业计划可先验证再执行
所谓“虚拟工厂”，正式的名称是“平行控制与管理系统”，即建立一个虚拟的平台，将实体的工厂模拟到平台上。
对于拥有实体工厂的东莞制造企业来说，“虚拟工厂”意味着什么？熊刚对记者介绍，以往企业在推行某一项生产计划之前，往往是凭借管理人员或者企业老板的经验去衡量其可行性，对于计划执行过程中物料的消耗、人力的消耗、人员的配置等因素，同样是通过以往的经验来估算。然而，在现实的运营中，市场、产品、人员每天都在发生变化，带来了大量不可掌控的因素，不仅会导致企业运营成本高企、人员利用率低下等问题，最终还可能使企业的计划功败垂成。而在瞬息万变的商场上，一个错误的决策就可能使企业再没有改进的机会。
“虚拟工厂”或许能够解决企业的这一困扰。“在这个平台上，企业可以对自己的计划先进行试验，通过试验得到一个模拟的结果，凭此能够找出问题之所在，经过优化之后，再实施到现实当中。” 熊刚举例说，某家企业人员的利用率仅仅20%，一直苦于难以提升，但有了虚拟工厂这个仿真平台后，就可以发现人员配置的问题出在哪里，从而提高人员利用率。“简单地说，就是把现实中不敢做、不能做、不好做的方案，拿到虚拟工厂上试一试。”
“企业今后做决策，很多时候就像玩游戏一样。”熊刚对记者说，“虚拟工厂”的模式目前在石化行业已经开始应用，而东莞研究院目前正致力于将这种模式搬到东莞，促进东莞中小企业通过信息化提升制造水平。
拟在莞整合行业解决方案
“虚拟工厂”模拟的对象不仅仅是传统意义上的车间。熊刚对记者称，东莞研究院希望将研发平台也搬到网上，使所有企业都可以在这一平台上实现设计、制造、商务、服务的整个流程。
可想而知，在研发和生产环节，“虚拟工厂”能够通过高精度地还原实体工厂来模拟各项结果。但虚拟的平台如何模拟企业的外部环境？熊刚说，平台今后不仅将模拟一家企业的数据，同时将导入其上下游供应商、客户的数据，逐步从一家“虚拟工厂”延展为一条“虚拟产业链”。“今后的竞争不是企业之间的竞争，而是产业链之间的竞争。”谈到这一计划的初衷，熊刚这样说。
“虚拟工厂”在东莞如何普及应用？据介绍，东莞中小企业承担成本的能力相对较弱，因此东莞研究院计划在东莞建立行业性的解决方案，降低中小企业的应用成本。“不针对某一家企业建虚拟工厂，因为中小企业难以承担这样的成本。”熊刚说，东莞研究院首先将选择一家企业做示范，摸清行业的真正需求，最终形成行业整体解决方案，同行业内的中小企业有很多共性。” 熊刚说，而选择的示范企业则很可能是鞋业等终端消费品行业。
1,
