从先锋到标杆，欧派橱柜引领行业聚力前行

　　2000年之后，中国家居行业开启了新的十五年征程。成品家具在变幻的市场环境中迎来了新的发展，而定制行业的诞生则开启了个性化空间利用的里程。2016年，它们的下一站将驶往何处？随着定制与大家居时代的到来，行业将如何聚力前行？将欧洲“整体厨房”概念引入中国，开创中国工业化生产现代橱柜的先河，掀起中国“厨房革命”风暴，欧派橱柜董事长姚良松用二十余载的历程证明：勤于思，方能走得远。

 

　　1994年，姚良松毅然辞去老师一职，创立广州欧派厨柜企业有限公司，将“整体厨房”概念引入中国。完善的发展理念和经营模式使欧派在成立之后迅速成长为业内领军品牌，但是任何旅途都不可能一帆风顺。2000年正值世界金融风暴时期，面对激烈的竞争与残酷的市场，姚良松重新审视欧洲整体橱柜理念，他发现，经济萎缩时国内百姓更注重产品的实用性。于是，欧派迅速改变策略，走“功能化橱柜”路线。

 

　　90年代的中国，衣柜还只是家具行业的一个小分类。作为大学教授老师的姚良松首先接触到国外橱柜品牌的经营理念，他意识到，国外优秀案例可以被中国橱柜行业所借鉴。2000年7月，欧派首次推出“橱柜电器配件一体化”产品，把电器配件融入到橱柜之中，为消费者省去选取电器的时间和金钱，瞬间广受追捧。同期许多橱柜企业墨守成规，在经济退潮中相继倒下。危机过后橱柜企业只剩寥寥无几，正是扩大规模的最好时机。

 

　　但是，姚良松并没有被眼前的“大蛋糕”迷惑，金融风暴让他看到了潜在的危机。2003年，欧派推出“全国电脑互联设计系统”和“欧派订单管理系统”，实现橱柜全过程信息化管理，以消化庞大的订单需求与管理成本。充分利用互联网大数据云端技术的优势，对客户偏好进行整合分析，拉近欧派与消费者的距离。

 

　　率先求变的欧派在行业洗牌中如鱼得水，在新一轮的企业井喷到来之前牢牢巩固自己的地位。2005年，欧派进军整体衣柜定制领域，把服务和产品完美结合起来，确立售前设计——售后维修的一条龙免费体验，赢得更多消费者的赞誉，销售订单纷至沓来，欧派进入了企业规模快速发展阶段。

 

　　2008年，欧派发布了“新巅峰计划”，欧派橱柜提出从“中国名牌”走向“世界名牌”计划；2009年，近10万平米的广花路新工业园胜利竣工，广州欧派橱柜企业有限公司也正式更名为广东欧派家居集团有限公司。巨大的成功也助长了欧派人的底气，然而眼看着市场蛋糕被越来越多的企业分羹，姚良松的危机意识再次萌芽。