业内：万达已完成体育产业各领域的战略布局

　　业内：万达已完成体育产业各领域的战略布局

 

　　近来，关于世界最大的综合格斗赛事组织UFC（终极格斗冠军赛）被出售的传闻一直很引人注目。据外媒报道，目前一共有四家财团参与对UFC的竞购，其中就包括万达集团，竞价预估35亿至40亿美元。《经济参考报》记者向万达集团有关人士了解此事，截至记者发稿时，未受到回复。

　　据介绍，若这次进行交易，UFC将是二次易主。此前2001年，UFC被Zuffa和LLC仅以200万美金收购80%股权，是目前世界上最顶级和规模最庞大的职业MMA赛事。目前，UFC每年举办超过20期的按次付费的比赛直播，其转播国家全球超过145个国家。

　　但该信息立即被UFC现总裁Dana　White否认，他表示，UFC目前正致力于商业拓展和全球化扩张，但值得注意的是，其努力扩张的重点，则是中国、日本、韩国等亚洲国家。

　　事实上，截至目前UFC是否打算易主仍难以确定。但有业内人士指出，无风不起浪，UFC或是寻求合作而不是直接售卖，而在这之中，万达的参与则是极有可能的。

　　万达集团董事长王健林曾表示，按照国际通行研究的标准，当人均GDP达到5000美元的时候，体育产业的发展会呈现出一个“井喷式”的发展态势，而中国目前人均GDP已经达到了差不多8000美金，中国的体育产业正处于高速发展时期。同时，目前世界主要体育产业基本掌握在欧美国家手中，要想迅速做大，只能通过并购。

　　资本总是最先嗅到市场的发展机会，从2014年起，各大公司平台就开始抢滩体育市场。例如：2014年3月，乐视体育成立，逐渐在赛事运营、体育媒体、智能硬件等方面投资建构全产业链平台；2015年9月，阿里体育集团成立，主要在赛事运营、版权、商业开发等方面打造产业基础设施平台。

　　转型中的万达正在建设体育文化帝国。自2014年以来，万达已连续收购马德里竞技、瑞士盈方、美国世界铁人，同时领投乐视，成为国际足联顶级赞助商。2014年底，万达集团出资4500万欧元正式收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份。　2015年2月10日，万达宣布与三家知名机构及瑞士盈方管理层合作，收购瑞士盈方体育100%股权。7月7日，万达与盈方完成了交割，最终以10.5亿欧元（约71亿人民币）获得瑞士盈方70%左右的股权。同年8月27日，万达宣布以6.5亿美元并购世界铁人公司100%的股权，获得了铁人公司所拥有的世界最大的铁人三项赛事运营权和铁人三项赛事品牌。

　　2016年，万达宣布与国际足联签订战略合作协议，成为中国首个国际足联顶级赞助商，协议有效期达15年。

　　万达通过系列并购，万达体育已形成体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链。有业内人士指出，万达已通过一系列的资本运作迅速地完成其在各领域的战略布局，并具备一定的体量，这也符合万达“轻”资产的转型的设想。体育全产业链以赛事运营为核心，场馆运营、体育营销、相关行业（包括体育培训、体育保险、体育经纪）、衍生行业（包括体育用品、体育行业、体育旅游）等围绕着赛事运营，并和其一起构成产业链。万达投资入股相关企业，为其占据体育产业链核心高地，并为开展多样性的衍生性盈利提供可能性，同时万达通过大规模并购，高举高打，多点布局体育产业链上下游。

　　与此同时，体育创业也疯似的增长。据《2016体育创业白皮书》数据显示，在过去的15个月，体育创业公司完成了超过257次融资，融资规模达到174亿元。而其中，2015年体育创业公司全年的融资金额约为70亿元，2016年第一季度融资超过100亿元。也就是今年一季度的融资规模快速增长，已经为2015全年的近1.5倍。

　　值得注意的是，2014年，我国发布的体育产业中长期规划指出，到2025年，体育产业的总规模超过5万亿元，这无疑是给体育产业的投资释放了一个明确的政策信号。对此，有分析人士认为，随着市场的发展，各路竞争者也不断涌现，既有像央视、腾讯这样的老牌企业，也有像苏宁这样的后起之秀，还有像华人文化这样的产业基金强势介入。体育产业的竞争只会越来越激烈。众多企业的集中推涨引发泡沫，能否真正给行业带来发展，仍需时间的考验。（记者 梁倩）（来源： 经济参考报）