仕瑞达：新常态下，工厂自动化采购何去何从?

　　众所周知，自动化设备制造商在进行采购时，困于零件品种多、数量小、交期急等特点，往往需要花费大量时间和精力筛选品牌及供应商，效率低下，在质量、成本、交期等方面难以得到满足，更难以得到供应商的有效配合。

 

 

　　为了解决自动化设备制造商的零散配件采购问题，仕瑞达(www.srdfaa.com)2010年在深圳成立，旨在打造国内领先的自动化零件一站式采购服务商。经过6年多的发展，公司经营产品日益丰富，涵盖机械、气动、电控、模具、非标精密零件等产品，涉及上百种类别，近千个品牌，百万种型号。为了保证产品质量、压缩成本、加快交期，仕瑞达于2012年建立了20000平方米的机加工业园。依托成熟的专业背景、完善的产品体系及雄厚的资本后盾，仕瑞达始终致力于化整为零，为客户提供一站式集采、代购服务。多年来，凭借专业精神与优质服务，仕瑞达已经与5000余家自动化设备制造商达成了良好的合作关系，并保持每年50%的业绩增长率，拥有了近10万家潜在客户。

 

 

　　仕瑞达自成立以来，除了在产品上不断投入，同时把信息化作为公司发展的重要环节。仕瑞达自建IT团队，开发出了整套信息系统，包括ERP、SRM、CRM、生产管理系统、报价管理系，同时采用二维码系统管理仓储物流，配合产品专员的一对一服务，大大改善了公司业务流程。在这一基础上，仕瑞达还拥有雄厚的资金实力和庞大的地推团队，破解了供应商管理难题，能够轻松实现几千家供应商的产能调配。

 

　　仕瑞达的市场团队也敏锐地注意到，在今天的消费市场中，商品过剩导致企业进一步挖掘利润增长点的空间变得十分有限，而顾客需求的多样化和个性化趋势越发明显。这就要求每个企业都能对这些变化作出及时快速的反应，那么，企业该如何应对新变化，抢占竞争优势地位呢?

 

　　他们的回答是：供应链管理!未来能存活下来的制造企业必然以协同、共赢为主要企业元素，由原有的材料供应商、产品研发设计、产品生产商、经销商及经销平台、客户等之间的弱链接或单线链接，转变为合作伙伴的关系，未来将呈现的是一个供应链与另一个供应链之间的竞争。对于任何一家企业而言，它所参与的供应链的规模越大、越完整，这个企业的竞争力就越顽强。

 

　　在这一认知的基础上，仕瑞达提出全新的供应链服务模式，以市场的实际需求为导向，将产品研发、生产制造、经销分销、客户、售后服务等链接成一个合作伙伴的共赢关系，形成全线服务链条：工厂自动化设备研发——品牌&定制零件采购——设备组装调试——产品QCT(质量、价格、货期)把控——物流运输——售后服务——产业链资金解决方案。

 

 

　　未来，仕瑞达将为自动化设备行业提供包括信息、资金、技术、系统等在内的整体解决服务方案，主要涉及以下几个方面：

 

　　1、敏捷、透明的寻源与采购。为新产品、优化成本而寻找新的合格供应商满足生产需求;同时，通过供应商绩效评估和合同管理，使采购过程规范化、标准化、可视化、成本最优化。

 

　　2、供求双方信息的交互。

 

　　3、订单的实时跟进、可视化。

 

　　4、生产管理辅助。主要包括需求预测、库存计划、资源配置、设备管理、渠道优化、生产作业计划、物料需求与采购计划等。

 

　　5、库存优化。成熟的补货和库存协调机制消除过量的库存，降低库存持有成本。

 

　　6、金融解决方案。满足供需双方的金融服务需求，解决业务交易环节中的账期问题。

 

 

　　相信在不久的将来，仕瑞达定能颠覆传统流程，打通上下游业务对接，为自动化设备制造商及其上下游的供应链，提供真正的工厂自动化一站式解决服务方案。