再商网-李鸿:不困于形,不乱于心

企业   来源:莞讯网  责任编辑:百花残  2016-12-13 15:49:23
  李鸿还记得,17年前自己开始踏入社会,勾画事业蓝图的时候,家中长辈曾寄予厚望,希望他能子承父业,将家里生意发扬光大,年轻气盛的李鸿一口回绝:自己创业!

  17年后的今天,他带着他的W2R概念,和好友投资五千万元创建了全球唯一的国际再生资源全产业链交易/资讯平台——再商网,这个平台的性质与李鸿当年“自己创业”的豪情如出一辙。“我现在做的,就是革自己的命”!李鸿如是说道。


 
  这个在深邃目光后面运筹谋断的男人,已经成为再生资源产业的颠覆者。他的事业就是行业革命,革出他十多年的梦想。十年磨一剑,锋刃未曾试!

  于无声处听惊雷

  19世纪,美国加州发现金矿,得知消息的数百万人涌向那里淘金。17岁的小农女雅姆尔也在其中。一时间,加州的淘金人水源奇缺,大多数人没有淘到金,小雅姆尔也没有,不过细心的她却发现远处的山上有水。于是,她在山脚下挖沟引渠,积水成塘。将水装进小木桶,每天跑十几里路去卖水,做无本的生意。淘金者中有人嘲笑她放着金子不淘却去卖水,但她不为所动。许多年过去了,大部分淘金人空手而归,而雅姆尔却获得了6700万美元,成为当时为数不多的富人之一。

  年少的李鸿也是这个故事的拥趸,19岁初到香港,他第一眼盯上的,就是大部分人抛弃的“ rubbish”。李鸿深知“垃圾就是放错地方的资源”的道理。也许是潮汕人天生有着优秀的商业基因,李鸿灵活运用这个行业的国际贸易模式,利用信息的不畅通和不对等,赚取中间的高差价。在那个年代,李鸿这样的国际回收贸易基本代表了回收行业的普遍经营模式。不停的低买高卖流程中,李鸿的生意越做越广:香港、东南亚、中东、韩国、日本、欧洲、美洲……27岁时足迹已经踏遍十几个国家地区,进行国际回收贸易和在部分国家开设废料回收处理厂,涉及再生资源整个链条的每一个环节。在十七年的奋斗拼搏中,李鸿累积了丰富的行业经验和打下了良好的事业基础,也实现了当年对家人许下的承诺。

  十多年的历程,李鸿并不是只专注自己对财富的追求,面对这个他投入了全部心力的行业,这个让他有了立身之本的行业,他有着很深的感情,这种情怀带给他的,是反哺这个行业的愿力和决心。

  谁阻拦了再生资源产业的时代立足?

  在交流中,李鸿常常把整个经济发生的过程比拟成一个不断循环往复的环,再生资源的回收就是将原本线性的主脉连成一个完整的环的关键一节,而传统的回收模式,只是利用了信息和技术的不对等、市场与需求的不开放来赚取利益,其形成的产业对经济闭环的运行并没有足够的经济意义。关于这一点,李鸿是这么说的:“回收产业寄生在了整个经济闭环之上,虽然在资源粗放利用、重效益轻环境的过去,这样的模式起到了一定的搭建作用,但在互联网带来各行业跨界、整合的新思维下,这样的传统模式将成为再生资源产业的最大桎梏。”

  互联网时代的整合思维,要求的是传统企业轻装上阵。回收产业原本可以在传统模式的基础上,转型成为回收-处理-再利用直达的简化高效模式,但要达到这个目标,首先就要精简中间环节,让再生资源产业能最快速高效、低成本地到达处理和再利用阶段,而不是层层利益的克扣索取,到最后只剩下食之无味弃之可惜的鸡肋价值。

  寻求改变是市场革新的永恒主题,但再生资源产业期待的改变,并没有足够大的推动力,是什么阻拦了再生资源产业在互联网时代的立足之战?!李鸿认为,主要是以下两点:

  一、固化思维

  回收是个起步门槛很低的产业,几乎是来者不拒,这也造成了从业人员素质和眼界的参差不齐。传统的走街串巷就能达到回收大量可产生效益的废品的目的,又能消化一部分就业压力,已经达到了很多人的预期,所以很少想到是否可以深化这一行业的社会意义和经济意义;

  二、利益锁定

  每一次改变所面对的最大敌人,往往就是旧有格局的既得利益者。市场的改变也是一样。回收产业逐渐走低是不争的事实,但传统模式的红利还没有收取殆尽,其间产生的利益也没有完全归零,习惯了安逸地坐等财富的人们,并没有真正意识到即将到来的改变将如何深远地影响到这个行业,以及他们的生活。

  李鸿和他的W2R到底想做什么?

  17年对再生资源产业的钻研和了解,李鸿有反哺这个行业的情怀,也有充当革命者的勇气,那么他的W2R模式,又是怎么样的一个创举呢?

  从W端(Waste supplier,即废料产生者)到R端(Recycling business,即回收处理商),传统的模式中会经过回收商-废品回收中心-处理中心三个大的环节,每个环节又有大大小小的人员或群体从中谋取利益。这样导致的结果是废料产生者只能低价处理用不上的资源,而最终回收处理的企业又不得不花更大的代价,成本叠加之下,导致行业的运营成本不断增加,回收再生的意义也不断削弱,最终变得可有可无。

  W2R模式之下,再商网这一大数据高流通的竞拍平台,将完成从W端到R端的直接对话,由于中间环节的减少,流通效率的增加,再生资源产业将从以往利润微薄、可有可无的行业形象,摇身一变成为最具发展前景的蓝海行业。再加上再商网平台的国际属性、竞拍方式,都将强化W端和R端的经济效益。而效益的最大化和公平化,能吸引各种实体行业的重点关注,也体现了互联网时代的整合思维。

  对于这个自己一手打造的W2R模式,李鸿用四个字来概括:拧、砍、畅、通。拧干水分,挤出利润;砍掉中间环节,放大效益;流畅信息交流渠道,扩充再生资源来源;通达全球资源,互通有无,把资源流通到价值产量最大的地方。

  不困于形,不乱于心

  不困于形,不乱于心,这是李鸿最喜欢的一句话,而且有着自己的理解:不被固有的模式和通用的规则束缚,求新求变,引领市场;专注于自己最精研的市场,不做单纯逐利的商人。首创W2R再生资源回收模式,做再商网这样一个与自己的旧有利益相悖的大平台,也许正是彰显企业家情怀的深沉写照。
 

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