盛视天橙观点打造中国商业视频制作的工业化之路

       工业化——长城内外，涌动着影视工业化的新浪潮

 

       朋友圈最近被刚刚上映的《长城》刷了屏，从还没上映前的各种黑到上映后的热议，让这部电影的话题性超过了电影本身，但有些媒体和专家为博眼球，毫无良知的唱衰《长城》言下之意，这电影实在不值得去看。

 

       为什么呢？因为这部电影里除了特效和打怪兽什么也没有。于是乎这股精英思维四处流窜，成了更多自诩为精英的凡人的台词。

 

       在他们眼里，面对《长城》这样的工业大片，点赞便等于没文化，必是报以批判才站得上道德与审美高地。这种不负责任的言论和阻力，只会给中国影视工业化带来不必要的麻烦。

 

       每一次的颠覆与变革前都会遇到旧势力强大的阻力，这也说明《长城》对中国影视工业化发展的重要性，它极有可能成为中国电影史上的里程碑。

 

       在商业视频制作领域中，电影是最不容易工业化的，因为它涉及到创作过程中的艺术性与商业性的均衡，这个比较复杂，但《长城》是在好莱坞工业化模式下生产出来的中国电影，各种诋毁也好、谩骂也好都是对影视工业化模式的质疑，但是随着影片热度的上升票房扶摇直上，我们似乎看到了影视工业化模式即将迎来新的曙光。

 

       在长城上映前的一段时间，小编在新三板上看到盛视天橙提出“商业视频制作的工业化模式”，感觉是异曲同工之妙，只不过一个是电影领域，一个是企业商业视频领域，但原理是一致的，就是要将这个领域存在的各种不规范，都用标准化、模块化的方式进行变革，让好的作品能够像工业生产线上生产的产品一样量产出来。

 

 

 

 

 

       这是文化创意领域顶层设计上的变革，对整个行业的发展影响是非常巨大的。

 

       商业视频制作行业，是一个搭班子的行业，设备需要租赁，非常多自由人，各种不靠谱的外包，这也是一个加班严重超时的行业；在这个非标准化甚至可以说是落后的行业里，始终缺乏一个能够规范秩序，制定行业标准的公司，盛视天橙就是为扭转这样的现状而来，立志要为中国商业视频制作领域的发展和规范树立典型。

 

       结盟——以城市之名，缔造影视矩阵

 

       俗话说无规矩不成方圆，长城也不是一个王朝建成的。那么在这个领域里靠一家公司就能制定出标准吗？答案是否定的，但是如果是全国一百个城市的行业排名前列的公司，共同按照盛视天橙的标准来做，行业标准就有了足够强大的群众基础作为背书，毫无疑问会被认同，而且效果立竿见影。

 

       就好像阿里巴巴在推出支付宝一样，为平台上成千上万的商户制定交易规则后，电子商务才算是真正的开始繁荣起来，要是每个商家支付方式很混乱，那么阿里就不可能做大，因此强调标准化的原因就是为了能够让这个行业因为这个标准而发展壮大起来。

 

       抱团取暖，是经济寒冬里唯一的良方。2017年会是商业视频制作领域非常艰难的一年，经济形势的走低，直接影响到企业的营销预算，没有了预算，做商业视频就变成了一种选择，而非必要。

 

       但这也会是充满机遇的一年，市场在倒逼商业视频制作领域的公司转型，要是没有足够的预见性，那么到时候就没办法继续下去，因为一线城市的市场都缩减了预算，二三线市场就会更接不到单子，不管在哪个城市都一样。

 

       盛视天橙面向全国100+城市推出城市合伙人计划，就是为了应对这一大环境，同时顺应行业未来发展的方向。小编了解到盛视天橙城市合伙人计划官方解释是“以品牌授权为基础，为全国城市合伙人提供品牌包装、营销工具、营销策略、模式改造等支持，快速绑定市场，为全国客户提供一站式的商业视频解决方案。”

 

 

 

 

       盛视天橙旨在通过品牌授权、资源共享、技术支持、培训指导将一线城市的商业模式及理念传递到二三线城市，使参与的城市合伙人能够获得更多盈利。最终目的是通过共享互联网资源与平台，扩大实体落地区域，形成强强联合，实现真正的“1+1 大于 2”的富集效应。

 

       连接——激活共享与社群的洪荒之力

 

       《长城》是中国文化元素与好莱坞工业化生产模式连接之后的产物，它给观众带来一种全新观影体验。这带给影视行业的启示就是，通过连接不同的思维进行碰撞，有了碰撞便能实现共享，在这个基础上重构新的思维，创新由此而生。

 

       盛视天橙的玩法是以共享为理念，通过城市合伙人计划连接全国100+城市的影视精英，以社群的方式搭建一个高端影视人脉圈。这不是一加一大于二的事情，而是可以大于十。

 

 

       在这样的设定之下，加上“千站万站”、“A+云计划“、“拍拍拍和在线报价系统”等一系列互联网平台与营销渠道，自然而然地将共享、社群和互联网三者有机融合起来，形成了盛视天橙独特的影视生态链。结合逐步成型工业化模式，于是这样的一个概念浮出水面，让整个商业影视制作行业的资源都能够共享，能够开放，能够包容。

 

       无论是样片库、技术，还是人脉圈，全部资源完成连接，共享与社群的力量便能被激活，盛视天橙的模式就能以规范化落地更多的城市，与城市合伙人一同改变行业现状，缔造商业传奇。

 

       追梦——有梦想的人都比较幸运

 

       怎样一家公司才能扛起行业变革的大旗？带着这个疑问小编收集了关于盛视天橙更多的资料，联想到张艺谋导演的《长城》一部足够冲击行业高度的作品，必须有一个大格局的人来领头。

 

       先来看盛视天橙的发展历程从09年注册 “天橙传媒”品牌，再到现在的完成股份制改造，挂牌新三板上市，市值超过五亿，成为上海最年轻的新三板上市企业，也是新三板“互联网+视频制作”第一股。

 

 

 

 

       迅速发展的背后，创始团队会是怎么样的，答案让人震惊，因为这个公司只有一位创始人。作为第五届上海十大杰出青商的最年轻的获奖者-陈嵩，在被问起是什么驱动他创业时，他笑谈找不到梦想中的公司，又赶上国家鼓励大学生创业的好时机。

 

       外界评价这位85后少帅是高颜值的创业者，独自一人8年创业，凭借锐利的洞察力，首创“互联网+影视制作”的运营模式，以城市合伙人为载体构建行业联盟，通过共享的模式和社群的力量，让全天下没有难拍的视频，这就是他们团队的梦想，也是他自己的初心。

 

       毕竟，所谓成功，除了幸运之外，还需要有敢于改变行业的超凡勇气和一个个让市场认可的视频项目打开的局面。

 

       一个拥有百亿梦想，一个极具前瞻性的领导，引领着一个新的盛视天橙，放眼一个充满可能性的领域。了解陈嵩和盛视天橙的模式的人就知道，他们将为中国影视行业带来新的曙光，成功对于他们而言，只是时间问题，下一部《长城》或许就会从这里诞生。