长安宣教系统开启＂森林式治理＂ 千亿镇锚定文教旅融合新范式

 

　　2月18日，长安镇宣教文体旅系统以"森林生态"为治理蓝本，召开2025年度战略务虚会。这场集结教育、文化、体育三大领域核心决策层的闭门会议，释放出千亿级经济强镇在文教旅融合赛道的突围信号。党委书记携下属12个机构、38位中层以上干部，围绕"新质竞争力培育"展开深度博弈。系统掌舵人在《聪明过剩时代的核心竞争力解码》主题演讲中，犀利指出：当AI算力突破人类智力阈值，宣教工作者必须构建"四维战略思维"——破圈突围、融圈共生、扩圈增效、出圈创牌。要求全员锻造"四心引擎"：进取心驱动创新、责任心夯实根基、同理心穿透需求、朴拙心抵御诱惑，在东莞文化强市2.0版建设中构筑不可替代的生态位。

 

　　各业务单元负责人亮出硬核作战方案：教育管理中心提出"三好育人工程"，将心理健康监测、体脂率管控、美育素养评估纳入学生成长KPI；文体公司披露"根系培育计划"，要求管理人员下沉社区完成每年200小时基层服务；图书馆启动"知识裂变行动"，通过AR阅读场景重构实现用户停留时长提升300%。值得关注的是，财务统筹部门创新引入"森林碳汇"核算模型，将文化服务产出量化为可交易的生态价值单元。

 

　　莞讯网观点：这场务虚会实则是长安镇破除文教旅"孤岛效应"的战术推演。其提出的"森林治理"范式，突破传统科层制管理窠臼，通过建立跨领域养分循环系统，使教育培根、文化固土、体育疏浚的生态效能倍增。当千亿GDP底座遭遇新质生产力变革压力，这种将硬实力转化为软生态的治理智慧，或为湾区城镇转型升级提供可复制的样本经验。建议关注其即将推出的"文化碳账户"市场化运作机制，这可能是破解公共文化服务效能评估难题的关键切口。