格力和小米：家电巨头的跨界之战

 

在商业战场上，格力电器的董明珠和小米集团的雷军之间的竞争一直备受瞩目。从2013年的营收赌局到如今的多元化发展，两人的较量已从家电领域扩展到汽车行业，竞争愈发激烈。

 

格力电器的造车之路

 

格力电器在造车领域持续布局。最近，上海格力汽车科技有限公司的成立标志着格力在汽车零部件研发和制造方面迈出了关键一步。该公司由格力电器旗下的珠海格力智能装备有限公司与上海捷英途新材料科技有限公司共同持股，注册资本2000万元。此外，格力电器还通过控股子公司盾安环境收购了上海大创62.95%的股权，进一步完善了新能源汽车热管理领域的产品线。

 

董明珠的造车之路充满传奇。2016年，她力推格力电器收购银隆新能源，计划进军新能源汽车市场，但遭到中小股东的反对。随后，她以个人名义投资银隆新能源，并拉上王健林和刘强东共同入股。尽管银隆新能源曾遭遇经营困境，董明珠仍坚持投资，最终在2021年将银隆收归格力电器麾下，并更名为格力钛新能源股份有限公司。

 

格力电器2024年上半年的财报显示，公司营业总收入达到1002.87亿元，同比增长0.5%；归母净利润141.36亿元，同比增长11.54%。尽管绿色能源业务收入同比大幅下滑31.84%，但空调业务依然强劲，收入779.61亿元，同比增长11.38%。分析人士认为，家电市场增长受限，多元化成为家电企业的必由之路，而新能源汽车和智能制造是未来的新风口。

 

小米集团的汽车业务

 

小米集团在汽车领域的发展势头迅猛。雷军透露，在刚过去的十一假期，小米SU7的锁单量超过6000辆，十月的生产和交付目标均为2万辆。小米SU7此前已连续四个月突破1万辆，预计11月将提前完成全年10万辆的交付目标，全年冲刺12万辆。

 

小米集团2024年上半年的财报显示，公司营收1643.95亿元，同比增长29.6%；经调整净利润126.66亿元，同比增长51.3%。其中，智能电动汽车业务及其他创新业务收入达到64亿元。小米SU7自3月底上市以来备受关注，二季度交付27307辆，收入64亿，毛利率15.4%。尽管目前仍处于高投入阶段，但雷军表示，智能汽车等创新业务的交付提速，有望在11月完成全年10万辆的交付目标。

 

小米在白电领域的挑战

 

小米集团在白电领域也在积极发力。2024年第二季度，小米大家电收入同比增长38.7%，空调出货量超过330万台，同比增长超40%；冰箱出货量超过60万台，同比增长超25%；洗衣机出货量超过40万台，同比增长超30%。在2024年618大促中，小米空调在京东平台《家电竞速榜》的新风空调累计榜单中占据三席。

 

尽管格力在家用空调市场仍占据领先地位，2023年内销2979万台，同比增长4.05%，而小米空调销量为440万台，但分析人士认为，小米白电业务虽然基数小，但增速高，正处于成长阶段，且其互联网基因更契合年轻人需求，智能家居生态也是其优势之一。

 

未来的竞争与展望

 

从家电到造车，格力和小米的竞争不断碰撞出火花。这种良性竞争不仅促进了双方的技术研发和创新，还推动了他们在寻求新增长点的过程中不断前进。格力和小米的下半场竞争，才刚刚开始，未来发展值得期待。

 

本网观点：在全球化竞争日益加剧的今天，格力和小米的跨界竞争不仅是两家公司的发展需要，也是推动整个行业进步的重要力量。无论是格力在新能源汽车领域的深耕，还是小米在智能电动汽车及白电市场的快速崛起，都为消费者带来了更多的选择和更好的产品。未来，我们期待看到更多像格力和小米这样的企业，通过不断创新和拓展，为中国乃至全球的制造业注入新的活力。

 

 

 

总结：格力和小米在多元化道路上各展其能，格力在新能源汽车零部件领域稳步推进，而小米在智能电动汽车市场表现抢眼。双方的竞争不仅促进了自身发展，也为整个行业带来了新的活力和创新思路。未来，两家公司的竞争将更加激烈，值得市场和消费者的持续关注。 

 

分析：

 

在格力和小米的竞争中，双方在技术创新和市场策略上各有异同，这些差异对各自在家电和汽车领域的发展产生了重要影响。

 

技术创新

 

格力电器：

 

- 家电领域：格力以空调为核心，长期以来在制冷技术、节能技术上持续创新，拥有大量专利技术。其产品以高品质和可靠性著称。

 

- 汽车领域：格力通过收购和投资，如银隆新能源和上海大创，重点发展新能源汽车的热管理技术和电池技术。格力还利用其在工业机器人领域的技术积累，为汽车零部件的制造提供支持。

 

小米集团：

 

- 家电领域：小米依托其互联网基因，侧重于智能家电和物联网技术的发展。小米空调、冰箱等产品强调智能化、互联互通，与小米的智能手机和生态系统深度融合。

 

- 汽车领域：小米汽车强调智能化和互联网技术的应用，如智能驾驶辅助系统、车载智能系统等。小米利用其在消费电子产品领域的经验，致力于打造高度智能化的电动汽车。

 

市场策略

 

格力电器：

 

- 家电领域：格力主要依赖线下渠道和传统零售网络，同时通过大型促销活动来推动销售。在品牌建设上，强调专业和品质。

 

- 汽车领域：格力采取从零部件切入的策略，逐步向整车制造转型。这种方式风险较低，但需要较长时间的技术和市场积累。

 

小米集团：

 

- 家电领域：小米采用线上销售为主、线下体验店为辅的模式，通过高性价比和互联网营销快速占领市场。在品牌建设上，强调年轻、时尚和科技感。

 

- 汽车领域：小米采取快速迭代和高投入的策略，利用其在智能硬件和互联网服务方面的优势，快速推出智能化程度高的电动汽车。

 

影响

 

格力电器：

 

- 在家电领域，格力的技术创新和市场策略使其保持了行业领先地位，尤其是在高端市场。

 

- 在汽车领域，格力的稳健策略有助于降低风险，但面对快速变化的市场，可能需要更灵活的市场策略来加速发展。

 

小米集团：

 

- 在家电领域，小米的互联网基因和智能化产品吸引了大量年轻消费者，市场份额迅速增长。

 

- 在汽车领域，小米的快速迭代和高投入策略有助于其在智能化电动汽车市场快速立足，但需要持续的技术创新和市场验证。

 

未来竞争关系演变

 

未来，格力和小米在家电和汽车领域的竞争将更加激烈：

 

家电领域：

 

- 双方将继续在智能化、物联网技术上进行竞争，格力可能会加强线上渠道和智能化产品的开发，而小米将继续巩固其在智能家电市场的领先地位。

 

汽车领域：

 

- 随着小米汽车业务的快速发展，双方在新能源汽车市场的竞争将加剧。格力需要加快从零部件到整车的转型，而小米则需要持续验证其汽车产品的市场接受度和盈利能力。

 

总体而言，格力和小米的竞争将推动双方在技术创新和市场策略上不断进步，为消费者带来更多高质量和智能化的产品选择。