酷派首款指纹识别手机首发情定加博会

　　酷派首款指纹识别手机首发情定加博会

 

　　2015年加博会将完整展示智能手机产业链，国内手机大佬的新品亮相斗艳将成为展会亮点，作为国内4G手机市场的领头羊，宇龙酷派自然不会缺席。

 

　　今年加博会，酷派将携其首款指纹识别手机亮相。作为酷派精品化战略的重要业务支撑，这款手机将成为酷派在今年的主打产品。借助加博会这个平台，酷派希望这款手机能载誉而归。

 

　　酷派精品化战略日渐清晰

 

　　在宇龙酷派东莞生产基地内，记者看到了最新的酷派锋尚Pro手机，这款手机最大的特点，就是在背部摄像头下方添加了触控式指纹识别模块，用户可以通过该模块对手机实现更多功能的操作。

 

　　“将指纹识别模块设计在摄像头下方，其原理是根据人体工程力学得来，当用户单手握持手机时，无论左手还是右手，食指都能轻松触碰到指纹识别器。”酷派品牌部经理李旭青向记者介绍。

 

　　这是酷派研发的首款指纹识别手机，将在今年的加博会上进行首发。酷派负责人介绍，相比市面上现有的指纹识别产品，不仅进一步强化酷派安全基因，让用户的安全保护多了生物识别功能保护，同时在指纹识别的功能上有进一步突破。

 

　　据了解，酷派已经是第二次参加加博会，对于今年的加博会，酷派也是充满了期待。“今年加博会，酷派将重点展示几款新产品，这也契合了我们目前提出的精品化战略。”李旭青说。

 

　　酷派负责人向记者介绍，国产手机在经历了多年的硬件堆叠之后，开始逐步向产品功能上的智能转变。酷派智能手机很早就意识到年轻消费者需求的重要性，所以在产品安全上开始了诸多尝试，酷派铂顿在获得市场认可之后，在新一代锋尚Pro产品上，又有了新的突破，这两款手机将在今年支撑酷派的精品化战略。

 

　　海外市场去年增长300%

 

　　就在不久前，宇龙酷派正式公布了2014年度业绩财报，财报披露，宇龙酷派2014年营收达到249亿港元，同比增长26.9%。

 

　　对于酷派来讲，2014年可以说是其战略转型最为重要的一年，公司实行业务单位的重新洗牌，智能手机业务拆分为四大板块：酷派、大神、ivvi和海外市场，四驾马车并驾齐驱，均取得市场的重大突破。

 

　　在财报数据背后，我们可以窥探出酷派2014年前瞻性战略布局的成功。得益于酷派的4G布局策略和强大的技术创新能力，在国内4G市场，酷派在2014全年推出了多个系列的4G手机，全面涉足了高中低三个市场，并连续多个月在国内4G市场占据份额榜首地位，一跃成为4G领头羊。

 

　　在海外市场，酷派同样收获了飞跃式的增长，财报显示，2014年酷派海外市场销售额突破20亿，与2013年相比增长率达300%。

 

　　2015年，酷派的战略布局也变得清晰和明朗，“除了围绕终端业务，酷派还计划对上下游的产业链，应用软件、智能外设、上游核心战略供应商进行深度整合，内部从三大品牌，外部从硬件、软件、价值链进行战略布局，将酷派打造成航母群。”酷派负责人向东莞日报记者介绍。

 

　　在产品策略上，酷派在今年将逐渐减少数量，回归精品化路线。此外，酷派将加大全球市场的拓展力度，未来将重点在北美、欧洲、亚洲等地区的发展，加大与当地运营商合作力度，加速全球市场本土化进展。

 

　　专访酷派副总裁周明毅：

 

　　希望消费者对酷派有新的感知

 

　　记者：今年，在智能手机市场增速放缓的背景下，酷派将会有哪些战略布局？

 

　　周明毅：首先是精品化战略。我们今年不会像前几年那样采取机海战术，精品战略是在一个系列产品上我们会做透、做精。我们会聚焦一些更加贴近用户群的产品，缩短产品线，增加用户体验的价值。

 

　　其次是深耕渠道，渠道下沉。原来天天跟运营商在一起，现在要沉到县级城市，地级市城市，跟我们的渠道去做结盟。酷派有那么大的存量用户，我们现在缺的是品牌的落地，所以现在想得更多的是怎么让用户看到品牌就能买到，总结下来有两条路可以走：一个是电商，另外一个是线下门店。

 

　　第三是精益操盘。这个跟产品战略相关，精益操盘是讲原来一款产品上来4个月就结束了，现在要拉长生命周期，希望让更多的用户更长时间知道这款产品在市面上销售，所以说我们从上市的价格、渠道布局、产品的特点都会考虑这个问题。

 

　　第四是品牌重塑。集团已经针对手机链条每个环节在做品牌重塑，按不同的用户群分了多个品牌出来。我们要把精品策略、精益操盘、渠道深耕都讲出来，以前消费者的印象是酷派是一个以运营商定制为特征的B2B品牌，以后希望能让消费者对酷派有新的感知。(来源：东莞时报)