落实“倍增计划”打通服务企业最后一公里

　　近日,东莞各镇街领导班子,密集调研各镇街企业,详细了解企业的生产经营情况，听取意见建议，解决企业困难，并向企业讲解市“倍增计划”。据悉，不少镇街将建立帮扶企业常态化机制，实施“一企一策”的精准化服务,如沙田、凤岗、高埗等都在紧锣密鼓的推进当中。

 

　　倍增计划的推行，离不开对重点企业的重点扶持。市委书记、市人大常委会主任吕业升曾指出，东莞的土地开发强度已达47%，全市有20个镇街的开发强度超出了市平均水平，储备用地容量非常有限。面对这个严峻的态势，东莞不能再靠土地资源要素驱动发展，要用最少的要素配置创造出最大的效益。实施企业规模和效益“倍增计划”是箭在弦上，不得不发。

 

　　实现企业倍增，就必须有针对性地为企业解决困难，发掘并壮大企业的优势。推动存量企业“倍增”，要不完全依靠生产要素，而是更多依靠科技因素，这跟以前依靠土地等资源来驱动发展是完全不一样的路。实现企业的倍增，离不开对存量进行优化，要积极挖掘企业内生动力，激发企业家情怀，实现存量企业阔步发展；要进一步优化营商环境，积极创造条件，引进人才，提升企业的科技素养，创造出高附加值的产品。解决企业在实现倍增过程中的问题，就必须深入企业，细加调研，了解企业冷暖，并洞悉相关领域的发展现状，为企业的发展做好服务工作，为企业发展做加法，为企业负担做减法，为企业困难做“清道夫”。

 

　　落实“倍增计划”，要实施“一企一策”。通过对企业短板、需求的整顿，了解具体的企业适合什么样的政策。每个行业有行业的特点，即使是同一行业的企业，因不同的资源禀赋也会在发展过程中遇到不同的问题需要攻克。强调“一企一策”，就是让政府服务见实效，倍增计划见实效，共同致力于东莞制造业的转型升级，实现东莞经济的跨越式发展。

 

　　落实“倍增计划”，离不开相关扶持政策落地与跟进。这些政策一要让企业知道，二要让企业热心参与，三要落实相关部门的服务责任，并且是可考核的。政策不进入企业是没用的，做成游戏、做成秀无疑浪费了政策资源，也辜负了企业与人民的信任。企业要能实现倍增，新的重大项目要能引得进，留得住，最终要靠环境、靠服务。针对重点企业，实行“一企一策”的精准服务；针对重点企业的重要项目，可以建立绿色审批通道和重大项目协调机制，并要确定分管领导和专职人员负责跟进，全程服务，不定期分产业、分门类、分问题，专题研究解决企业生产运营的困难和问题，促进企业做大做强。因企制宜实行“一企一策”，不妨由企业提出试点方案，牵头负责人与试点企业进行对接，要确保政策可操作、能落实、有突破，并在此基础上总结经验。以此逐步扩大试点范围，并把试点中的好做法推广出去，发挥试点示范带头作用。

 

　　“倍增计划”之实现，关系到东莞制造业如何在更高起点上实现高水平发展。因此，各镇街各局办厉兵秣马纷纷下到基层，走进企业，了解情况，提供“定制服务”，是东莞高水平再出发之重要一步。落实倍增计划，打通服务企业最后一公里，就应如此“走着瞧”。（来源：东莞日报）