东莞第一高楼诞生记

　　莞讯网讯 2013年12月26日，东莞台商大厦（环球经贸中心）门口已经水泄不通，观众不时举起手机“咔嚓咔嚓”，尽管他们很难将最想要的背景——这栋东莞目前的第一高楼纳入镜头。

　　视野正前方，“东莞台协二十周年庆暨台商大厦落成启用典礼”的横幅格外醒目。历经三届东莞台协会长、耗时八年、投资近20亿，这个东莞台商心目中的“第二个家”正式落成。

　　从挖下第一铲土，到图纸中68层、289米高的东莞第一高楼变成现实，台商大厦被寄予了太多期待。东莞是台商在大陆最为集中之地，如果说，十万台商见证了东莞近20年的发展史，那么，这座大厦则见证了东莞台商这八年的起伏变迁。

　　作为台协二十周年庆的重头戏，典礼现场布置得有些低调。主持人却用了整整三分钟的时间介绍嘉宾：国台办主任张志军，中国国民党荣誉主席吴伯雄，国民党副主席洪秀柱，海峡交流基金会董事长林中森，东莞市委书记徐建华，全国台企联会长郭山辉……

　　台下不时响起一阵欢呼，观众们惊叹：想不到东莞台商居然有这么大的能量！

　　“以前没有，以后也很难有了，别的台商协会也不可能办到，能在一个大厦落成典礼上把这些人聚到一起太不容易了！”典礼第二天，在台商大厦六楼的台协新办公室里，刚刚卸任的东莞台协第九届会长谢庆源自豪地长叹……

　　1 联手建一个“家”

　　打造东莞台商的“第二个家”，是2005年大厦项目启动时的初衷。

　　“我常说，台商来大陆投资，就像是无父母的小孩。”曾任东莞台协第八届会长的叶春荣曾如此描述自身处境。

　　为了给“没有父母”的台商找一个家，台商妇女联合会、台商子弟学校、青年会相继建立，一座台湾人自己的医院也提上日程。

　　“学校有了，医院也要建，差什么？差一个家！”回忆往事，东莞市台商协会秘书长赵维南有些激动。

　　2005年，东莞台商投资企业超过6000家，占大陆台资企业总数的十分之一，台商及其家眷超过10万人。东莞台协会员数也从最初的360多家发展到3600多家，成为大陆最大的台商群体性组织。

　　当时上海台协、昆山台协都有专属会馆，台协长安分会也建造了自己的分会会馆，东莞台协却一直租用场地办公。无论作为心灵的依托，还是彰显东莞台商的影响力，他们都迫切需要一个“家”作为扎根东莞的根据地。

　　第六届台协会长郭山辉刚上任，以台北101大厦为蓝图，协会联手投资10亿建设会馆大楼的计划就开始实施。

　　与公益性质的台商子弟学校由大家“乐捐”不同，如此庞大的投资必须要进行公司化运营。在筹资阶段，台协将所有股份分成几百股，每股100万港元，按会员比例分配给32个镇街分会，由会员自愿认购。郭山辉当时发话：认购款不够的话他全部补上。

　　32个分会下面的一些老板或实力不够，或较为保守，投资并不多，只有徐记等实力雄厚的副会长以上单位成为17个较大的股东。郭也兑现承诺，一跃成为占股超过50%的大股东。

　　“后来证明他眼光独到，成了最大的赢家。”谢庆源说。当问及回报率多少时，记者得到“哈哈哈”或是“只能说股东们盈利不错”的回答。

　　“当初完全是共襄盛举，现在来看也确实如此。你看，我们这里装修、各类用品都是台商自己半卖半送的。不少老板说，你不用我的东西在台商大厦上，我面子上都过不去。”说起大楼里的台湾特色，赵维南脸上露出止不住的笑容。

　　“有哪些是台商自己的产品？”记者问。

　　“你应该问：有哪些不是台商的产品？”在新办公场所，赵维南指着办公室的陈设，招待用的是徐福记的点心，墙里走的是岳丰公司的电线，还有台商们提供的各类灯具、办公桌椅、绿色盆栽……

　　2 多1米的哲学

　　“将大楼规划到288米，这个正好是当时全球37高，并列中国第五高。”就在方案送审之后，建筑设计师提醒了一句：为什么要并列第五呢，只要再高一点点就是第五了啊！

　　“相对东莞速度，这栋大厦确实有点慢了，八年时间抗战都胜利了！” 大楼开发商、东莞金茂公司总经理石涛“幽了自己一默”。

　　2005年，在台湾建筑行业打拼多年的石涛带领他的团队承担起台商大厦的建筑开发。没想到，这一盖就是八年。个中滋味，他只能用一句“关关难过关关过”来形容。

　　首先碰到的问题是两岸间的法律障碍。台协作为非营利性团体不能直接投资台商大厦，他们只能通过在海外成立公司，以外资形式投资东莞公司，然后进行一系列协调拿到批文。争取法律认可、办理繁杂手续的过程就耗时不菲。

　　尤其是，石涛异常谨慎的性格加大了这一时间成本：比如，他要求工程国有土地使用证等四证必须齐全才动工。就为这，石涛还被人封了“石头”的称号，因为“太硬”。

　　当时，东莞市和股东们都希望台商大厦早点动工，但土地招拍挂流程还没有正式走完。无奈之下，石涛只能先在工地上做一些支护工程，但主体工程坚决不动，直到正式拍下现有土地。

　　事实上，这也是台商们投资建设诸多项目遭遇的共同尴尬。东莞台商子弟学校创设之初，从提出申请到突破政策面就花了4年时间，这还得益于台商们组织“娘子军”到国台办、教育部陈情，靠着眼泪打动了高层。

　　台心医院投资进程也一度出现停滞。因为大陆只允许外资以中外合资、合作的方式设立医疗机构，而东莞台商协会则一直要求独资，因为只有这样患者回台湾后才可以取得医保报销。

　　好不容易等到政策无碍，大楼高度成为新问题。最初方案大楼只有38层，后来加到50多层。此时大楼居然刚好是全球102高的建筑。

　　石涛觉得很可惜，能不能加高到百大建筑之内呢？

　　在获得股东大会同意后，他向东莞市相关部门提交了一份“立足东莞，扎根大陆，放眼全球”的报告，将大楼规划到288米，这个正好是当时全球37高，并列中国第五高。

　　该报告只有一页纸，最后一句内容为：“当这栋大楼建立起来之时，东莞将又一次扬名世界。”石涛说，这句话含金量最高。

　　就在方案送审之后，建筑设计师提醒了一句：为什么要并列第五呢，只要再高一点点就是第五了啊！

　　恍然大悟的石涛立马请求相关部门，“希望加高一米”，该部门回复：288米都给你们了，不差那一米，这才有了如今68层高、289米的故事，“这就是多1米的哲学”。

　　但当时，东莞从来没有如此高的摩天大楼，许多人称在东莞建如此高楼的人是“疯子”，有的则说建太高会破坏本地风水……

　　这个方案最终得到了当时市委书记的批示：有关部门审慎研究，如可行，请全力支持。而有关部门也回复石涛：没法拒绝这一要求。

　　除了在高度上折腾，2007年，石涛将台商大楼节能认证标准提升到LEED金级认证。为此，大厦整个投资增加了5%，但节能效率提升15%到30%。“当时我们是全国第14个LEED金级认证项目。”

　　在14个月的时间里大厦建造方案经过14次大改。“员工都疯了，说‘石总又改了’，我们只有最新方案，没有最终方案。”石涛笑称。

　　此外，石涛还要求投资者们每个月要跟他碰头。但2006年前后正是赚钱好时机，17个大股东很难理会他的项目，还是郭山辉发话，能坚持每个月来一次的举个手，这样才把五六个人的决策小组定下来。

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